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。　　二是重点检查。此次“小金库”检查主要分公司机关及基层站的收入、支出的管理中的资金结算、资产出租、废旧物资处理、差旅费、会议费、培训费、业务招待费、车辆运行及科研经费等方面的是否有转嫁、挪用及资金流

费用的预算控制。严格按照市局公司下发的《2015年度全市系统预算编制的指导意见》，进一步加强对公务用车购置及运行费用的控制。对办公费、燃油费、车辆修理费、业务招待费等属于预算定额定率范畴

归口部门全员参与，认真学习市局有关预算的相关通知，要求专卖、综合办等部门严格参照预算定额定率标准体系，做好专卖管理、打假经费以及会议、业务招待等费用预算

;对两单位中层以上人员进行了宣讲，同时还开展了意见建议征询。　　宣讲中，财务人员讲解了新修订的《日常费用管理办法》、《差旅费管理办法》、《业务招待费管理办法》、《专卖打假

;确定各项指标调整方案。　　三是刚性控制与需求满足相结合。坚决执行中央“八项规定”及上级有关要求，对业务招待费、会议费及宣传促销费等重点控制费用实行刚性控制，对修理费

，紧密结合实际工作，发表了自己的观点。　　一、进一步完善业务招待费、办公费、差旅费等可控费用的管控办法，明确考核主体与责任，并且对每月的可控费用

　　七月，巴西世界杯如火如荼。　　各种商家、媒体的竞猜活动随之而来。　　某人在酒店参与足球竞猜，每猜中一场，就获得一天免费的总统套房招待。　　某人恰好

。各单位对业务宣传费、业务招待费、会议费、涉外费、福利费等五项重点费用预算不得调增。除市局（公司）预算管理委员会批准调整的事项外，各单位其他项目调整后预算总额

的、非正常的关键性差异；各单位对业务宣传费、业务招待费、会议费、涉外费、福利费等五项重点费用预算不得调增；除市局（公司）预算管理委员会批准调整的事项外

、劳动纪律的问题进行了专项检查；通过查阅业务招待费报销凭证、检查派车单、清点在库车辆、谈话了解等方式，对个别基层单位是否存在公款大吃大喝、公车私用、大操大办婚丧喜庆等问题进行了专项

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