烟草在线—吸烟有害健康！

、业务流程制度、绩效考核制度、奖励制度。会议服务、资料、后勤保障、安全维稳等工作组都制定了工作方案，明确了工作目标，实行定职、定人、定时、定责管理。凡是参与会议管理、服务的人

三方面入手。一是，内部人员办案奖励费用，要建立一套完整的奖励制度，以鼓励内部人员办案积极性。二是举报人，举报费用。充分调动群众积极性

的案件举报奖励，其生活势必会陷入困境。尤其是目前各地所实施的举报奖励制度上还有一个“硬伤”：假冒卷烟按照涉案卷烟数量来计算奖励金额，真品卷烟则按照涉案金额来计算

积极性、主动性的重要途径。　　一个有效的激励机制需要进行设计、实施，但总脱离不了4个主要方面的内容：一是奖励制度的设计；二是职位系列的设计；

考核，并于每月底综合班组各模块的考核分数，评定先进班组，对班组长的工资系数与业绩挂钩，同时对前一、二名班组中各岗位成员实施奖励制度。尤其是承担

烟农标准化、规范化、区域化栽培，并为此出台了乡（镇）和烟草系统干部职工烤烟样板示范工作制度和乡（镇）烤烟最佳节令移栽申报验收奖励制度

有效的涉烟情报奖励与保密机制　　为广泛获取信息来源，扩大信息范围，必须要建立涉烟情报信息奖励制度，按照《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》第五十三条的规定

情报人员发挥最大的作用，确保情报来源准确可靠、及时有效。三是必须要严格为举报人保密，保障“线人”的人身安全。四是完善举报奖励制度，提高信息举报的积极性。结合实际

全社会共同参与烟草市场监管的良好氛围。可以通过设立举报奖励制度，鼓励社会各界人士积极举报卷烟非法经营行为。同时，还可以发挥行业协会、消费者协会等社会组织的作用，加强对

;四）、针对要因四——“完善制度因素思路”对策实施：1、建立激励机制与考核体系，设立盘点奖励制度，将盘点效率纳入员工考核体系，作为

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