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　　烟草在线鄂州消息　　湖北鄂州市局强化体系建设总抓手的作用，推进基础管理全面进入“深水区”，以进一步提升企业基础管理水平。5月4日，以“142”体系平台

）四项措施推动基础管理工作，提高科学管理水平，加强企业基础管理。　　　一是继续深入推进质量管理体系建设。以贯标工作为载体，进一步完善企业运行的制度

;加强过程监管，推进目标进度任务按期完成，促进基础管理再上新台阶；三是重服务、促创新。营销专卖管理人员在认真抓好传统服务管理的基础上，从精神层面

;全省系统“两项工作”取得了阶段性成绩，有力推动了基础管理上水平。　　今年以来，湖北省局（公司）认真贯彻落实国家局《关于全面推进“两项工作

近期，河南中烟黄金叶生产制造中心嘴棒工段紧紧围绕制造中心“四个工厂”发展战略，拉高坐标，积极谋划，以强化“六大支撑”做实基础管理工作。

2022年以来，山东省商河县烟草专卖局（营销部）聚焦短板，通过实施五个“1+1”举措，持续提升“五力”，抓基层打基础，推动“基础巩固年”各项任务落地落实。

陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂近期创新设备管理思路，以减少故障、保障性能为目标，以预防性维修为抓手，注重分析研判和优化提升，持续抓好设备标准体系建设、管理体系运行、目标管理、绩效考核等各项基础管理工作，不断探索“向设备要效益”的新路径。

江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂近日全面总结前期成本管理工作成果，分析存在的问题和瓶颈，通过构建“3+4+1”成本管控模式（完善“三项机制”、推进“四项过程”管控落地、建立一种成本消耗定额动态调控模式），全面提升成本基础管理水平。

为深入推进精益管理和质量管理工作，推动企业标准化建设，四川省攀枝花市仁和区局（分公司）于近期邀请市局（公司）企管科就QC、精益管理及企业标准化建设进行了培训，各科室负责人及标准化、QC、精益管理员共计近20人参加了培训，培训明确了方向、强化了工具运用，取得了良好的效果。

要扎紧财务管理“袋口”。财务管理工作水平的好差，事关企业基础管理和运行质量，为此，要把精益管理的理念深深引至财务工作，对各项费用预算指标细化

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