烟草在线—吸烟有害健康！

管理、费用定额管理、后勤服务、人力资源等五个方面的工作目标，提出了包括开展机关全员改善、推进企业标准化建设、落实质量管理体系转版、推进成本费用定额管理、提升行政管理质量和效率、加强后勤

;强化保障。参照《企业标准体系要求》《烟草商业企业标准体系构成与要求》《烟草商业企业标准化建设指南》等国家和行业标准，加强制度建设、组织建设、队伍建设，建立了机构健全、职责

提供管理支撑；三是塑造企业标准化良好行为，为践行和丰富企业文化提供重要支撑。　　郜强强调，各单位、各部门主要负责同志要高度重视体系建设和标准化

的工作方法，总结分享小经验、小技巧，编写OPL课件，并制定下发《六源及OPS、OPL管理办法》企业标准化制度，规范TnPM活动，组织

理论体系、安全生产教育、质量教育、法律知识、人事管理规章及行为规范、企业标准化基础等内容。新员工们表示，老师们专业的知识素养、严谨的工作态度感染了他们，通过学习公司内部课程收获

，完善质量缺陷预警机制，建立健全质量缺陷预防和控制案例信息库，追求质量零缺陷。　　二是优化质量过程控制标准。各单位紧密结合企业标准化建设，

的科学性和准确性，切实做到有效控制成本费用，从而实现降本增效的精益管理目标，提升企业财务管理水平，促进企业标准化管理水平的提升。

开展“两项工作”规章制度的整合、修订，以企业标准化建设为契机，形成内容完备，层级清晰、描述准确、操作简明的管理标准体系。同时，建立招标文件和采购

标准化建设方面制定具体工作落实计划。　　三是细化内容，设定目标。围绕科技工作重点内容，结合企业实际，分项细化工作内容，设定工作完成目标

;强化科技对生产经营管理的支撑，为实现全省系统发展目标发挥积极作用。　　会上，湘西、长沙、永州、株洲四家单位分别以科研管理和平台建设、企业标准化建设、蚜茧蜂防治蚜虫技术推广

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