烟草在线—吸烟有害健康！

“微送货”服务。通过4个月运行，零售客户反映良好。　　“微送货”就是依托送货员手机，借助第三方开发软件，实现卷烟送货电子交付和微信提醒功能。通过“微送货

模式。　　二是强化队伍建设。以卷烟交付至客户的服务全过程为培训着力点，有针对性地开展特色培训，从送货时间、送货路线、服务用语等方面进行提升，促进卷烟交接

打样交付产品与传统印刷效果的一致性。　　此次警句改版是上海烟印公司首次将数码印刷方法应用于产品打样过程，基本满足了改版工作的各项需求。下阶段，上海烟印公司将持续关注印刷

、工程和物资招投标执行情况、项目建设支出、建设项目交付使用资产等方面进行了审计，并出具了易地建设卷烟配送中心竣工财务决算审计报告。　　通过易地建设卷烟配送中心项目竣工财务决算审计

的92%。　　经过反复校稿确定，目前《订货目录》已交付印刷，营销中心将委托印刷单位根据区县公司提供的送货地址和数量进行配送，预计下周配送到各区县公司。

，当消费者交款时，营业员要确认购买价格、所收金额和找款金额，唱收唱付，核实无误后，根据消费者要求开具发票，交付卷烟时须双手

。　　三是提醒零售户妥善保管卷烟，在交付零售户卷烟时要请客户查验卷烟质量，并告知梅雨季节卷烟保存方法，提醒零售户雨季小心存放和保管卷烟。　　四是加强送货车辆保养及

。车间领导高度重视，时刻关心生产进度和产品质量。日前，上海烟印公司顺利完成全部14款产品的全部签样及生产工作，实现产品顺利交付。

。　　一是严格工期时间。所有开工项目必须按照“节令就是命令”要求加紧施工，确保按合同规定时效按时交付使用，确保不误农时、不误工作。　　二是严格质量监管。所有开工项目必须

人预先向合作社交付押金，以确保产区调整时能及时回收闲置设备，以提高设施利用率。　　通过多措并举，形成了村委会、烟叶技术员、合作社及烟农齐抓共管的局面

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