烟草在线—吸烟有害健康！

服务”方案，大幅提升客户服务工作质量，促进客服工作整体上水平。首先强化岗位培训。加大业务知识培训力度，要求营销人员全面掌握营销（商务

，高水平、高标准、高质量推进烟叶基础设施建设，为实现烟叶“减工降本、提质增效”提供有力保障。　　1、完善组织机构，加大培训力度。　　一是更加注重组织机构完善。要

，实现兼职内管员“业务专业化”。不断强化对兼职内管员的培训力度，按照“自查常态化、监管流程化、过程痕迹化、结果精细化、制度完善化、业绩考核化”的工作要求，定期举办

专业化分工，加大教育培训力度，提高客户经理队伍整体素质和服务能力，保证卷烟销售各项工作顺利开展。　　（二）坚持市场导向

、加强培训，狠抓队伍建设，全面提升队伍整体水平。　　根据省市局公司的相关要求，严格培训制度，制定培训计划，加大培训力度，

。　　根据省市公司的相关要求，积极推进“135”工作法。严格培训制度，加大培训力度，提高营销人员专业素质和营销技能，营销人员接受培训面要达到100

;按照卷烟经营“六不准”、“十严禁”的要求，严格考核抓落实。要加大对经营网建关键岗位的工作人员的思想教育和岗位培训的力度，同时加大对相关岗位人员责任意识的教育并严格进行考核

，提高引领企业科学发展的能力和水平。　　二是不断创新培训手段和方式，努力提高队伍整体素质。扎实开展“素质提升年”活动，进一步加大对各岗位人员的素质和技能培训力度

，带动区域经济发展。　　2、加大政策扶持和宣传培训力度。建立烟叶生产合作社，首先需要政府部门引导，和烟草部门的扶持。合作社建立后，其运行处于起步阶段

卷烟经营纪律，按照国家局提出的卷烟经营“六不准”的要求，严格考核抓落实。要加大对经营网建关键岗位的工作人员的思想教育和岗位培训的力度，同时加大对相关岗位人员

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