烟草在线—吸烟有害健康！

，维护客户利益。　　（二）加强宣传、培训，体验分享，强化信心。　　今年该公司召开8场7匹狼“通”系列卷烟上市推介会和4场“通”系列品牌

水平。　　（四）重视宣传和培训工作。　　烟草企业绩效管理之所以遇到种种困难，其原因之一就是不论是管理者还是普通职工群众的观念、技能跟不上形势发展。烟草企业

的薄弱环节　　1、宣传、培训活动的针对性、实用性相对较差，员工的科技创新意识不够强，企业创新的氛围不够浓厚。　　2、科技创新活动有成效，但活动覆盖范围还不

赶集、村民大会、烟农休息室等群众聚集的场所，加强农药法规、安全保管和使用、科学用药技术、农药残留知识等内容的宣传培训，让烟农掌握安全用药、科学用药技术，了解烟草

工作的人员及时将宣传材料发放到烟农手中，并现场讲解合作社的有利之处。　　1.1.3通过宣传车加强广播　　通过宣传车广播，逐村逐户印发宣传资料，召开宣传培训

员，明确了推行组织管理职责和工作要求，并由各分管领导挂点相关责任区域，形成了较为完备的6S管理推行网络。　　（二）广泛宣传培训，

;完善制度建设，切实形成用制度管人、管事、管权的良好局面，解决好“无制度可用”问题；采取多种形式加大对制度的宣传培训，提高制度执行力，

，强化终端生动陈列指导，促使其起到重点的表率作用，带动周边市场对该品牌卷烟的认知与购买。　　2、携手工业企业，对品牌培育示范户代表进行宣传培训

，在示范区组织了50万名烟农进行宣传培训，为全省乃至全行业烟蚜茧蜂防治烟蚜技术的推广培养了一大批技术人才。玉溪市红塔区马桥基地坐落着世界上最大的蚜茧蜂繁育基地。50个漂浮育苗大棚、2套

，宣威烟草部门强化科学烘烤宣传培训，加大管理力度，严格“技术指导到炉”服务，提高烟叶烘烤质量；高度重视烟叶基地单元建设

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