烟草在线—吸烟有害健康！

作为成果改进、巩固的有效手段，形成“有问题—有改进—有巩固”的玉烟改进系统。　精心培育“六型”班组（学习型、安全型、服务型、创新型、节约型、和谐型）

职责感缺失，伤害的是群众的感情，损害的是政府的公信力。当前我国正处于社会转型期，政府机关也要加速完成从“管理型政府”到“服务型政府”的转变，而这

的客户群体，才能把有潜力的终端客户紧紧凝聚在自己的周围，才能迅速提高卷烟零售许可证的含金量。　　服务与管理并轨，强化管理向服务型转变。有卷烟零售许可证的存在就

;实行以岗定薪。　　　三、树立形象，强化作风建设　　专卖管理工作由粗到细、由乱到治、由管理型到服务型的转变，不仅需要思想观念的转变，更需要真抓实干

;实地考察基层创建工作情况。　程佳华司长对桐乡市局梧桐专卖管理所在基层建设中以“全国青年文明号”为载体，完善软、硬件设施，打造“五化五心”的服务型专卖管理模式给予充分肯定

专业合作社成立以来，罗平县的烟农专业合作社建设取得了蓬勃发展，目前合作社总数已达91家，其中综合型的19家、服务型的72家。为提高合作社整体运行水平

管理，使专卖队伍逐步由工作型、经验型向知识型、管理型、服务型相结合的结构转变。　　三是不断提高专卖人员的文化素质和业务能力，使之满足新形势和新任务的需要，以

；而且还可以使专卖管理部门更好的向服务型机构转变，适应烟草行业改革的新要求。　　卷烟零售终端是烟草专卖体制下烟草行业维护国家利益和消费者利益、承担管理职能的重要窗口和实践基地

了知识型员工的特点，有利于领导情景的转变与和谐环境的塑造，使领导者正在由传统领导式向激励型、服务型转化。这种现象主要有以下几个原因：　　一、知识型员工将成

“职能型”全面向“服务型”转变，最终着力引导部门及员工个人质量服务意识的提升。　　各部门及员工个人，工作都是为了达到既定的目标值，推进企业的良好发展。从全局看

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