烟草在线—吸烟有害健康！

，针对近期省产烟的市场动态及发展趋势，特别是重点品牌培育情况，详细询问了客户省产烟的销售、库存及价格等情况，结合零售客户的实际情况给予了经营指导

的销售。　　三是抓三重、促销量。依托三重工作，结合卷烟市场节前销售状况，对重点客户销售进行上门协商每周跟进机制，把重点品牌培育与重点客户结合起来

;实现深度协同、无缝对接，及时应对市场变化；优化云产卷烟品牌规格，聚焦重点品牌培育，精准发力；依托现代零售终端建设，

推介技巧，帮助客户提高重点品牌培育水平和销售能力；引导客户合理订购卷烟，提升级别，逐步提升客户的盈利水平。　　四是从服务需求出发，

指导。客户经理走访客户时,根据客户订购卷烟的品类和库存状况,提出有针对性营销建议,方便客户盘活资金,提高盈利能力。　　二是加强重点品牌培育力度。组织开展零售客户培训，讲解不同卷烟品牌

部门负责人为小组联系负责人，抽调各部门精兵强将对县营销部的终端建设进行督导。　　二是明确督导内容。本次督导工作主要内容有终端形象提升、重点品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪、现代终端

星级，指导有效率达到65%。下一步，城区烟草客服中心将以重点品牌培育为突破口，努力实现“保销量、保税利”目标。

分析有机结合起来，不断完善预测体系，提高预测的准确性；　　三是做好重点品牌培育工作，通过合理梳理品牌布局，进一步优化结构。

销售情况，采取“一对一”的方式做好重点品牌培育工作，调动积极性，引导客户参加积分活动，做强精准销售到户。

服务友情提醒”宣传单，转变服务观念，积极引导客户提升经营竞争力。　　通过系统调阅，客户经理每月统计客户当月卷烟订货量、订货金额、重点品牌培育情况

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