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烟草在线赣南消息 一年之季在于春。江西中烟赣南卷烟厂及早谋划并启动2012年安全生产各项工作,结合企业实际,围绕“六心”积极开展工作,落实防范措施,确保了企业一季度安全生产形势平稳。
明确工作要点是中心。围绕厂长方针目标,清晰2012年安全生产总要求,打破传统条框概念化模式,目标任务明确,工作方法创新,防范措施实效,促进安全管理上水平。
落实安全责任是核心。厂部、部门、各班组、安全重点岗位、特殊工种人员等层层签订责任状,明确并细化各自责任,严格按“重、实、严、新、细”的工作要求把安全责任层层落实到每项工作的组织者、管理者、实施者,落实到每个环节、每个岗位、每位员工。
查纠安全隐患是“内心”。以危险源辨识活动为平台,部门隐患自查整治为抓手,厂安委办集中复查、专业检查
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烟草在线赣南消息 为进一步培育员工“爱岗敬业、廉洁从业”的廉政文化核心价值观,近日,江西中烟赣南卷烟厂以“六廉”活动启动廉政文化月。
一是宣廉,大力营造廉政文化氛围。利用厂区、车间LED电子屏,滚动播放廉政文化宣传标语。借助厂刊和橱窗,组织一期廉政主题宣传专栏。
二是学廉,集中开展主题教育活动。以《廉政准则》、《若干规定》等廉政法规为学习重点,组织党员干部开展“学《廉政准则》,话廉洁从业”主题学习教育活动。同时,充分利用廉政文化学习教育基地,讲廉政党课,读廉书,看正反典型教育片,确保主题教育活动取得实效。
三是征廉,举办廉政文艺作品征集活动。通过全员参与创建廉政文化,征集廉政文艺作品,不断增强廉政文化的吸引力、说服力和感染力。
四是展廉ÿ
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烟草在线赣南消息 为进一步推进安全生产主体责任的有效落实,江西中烟赣南卷烟厂严格按照“五字即:‘重、实、严、新、细’”的工作要求,扎实提升落实安全生产主体责任的执行力。
“重”就是思想重视,安全意识强;“实”就是作风扎实,不搞形式;“严”就是严格管理,铁面无私;“新”就是措施创新,成效明显;“细”就是工作细化,精益求精。
具体体现在,厂级领导每人分管一块“责任田”落实安全责任,厂部与全厂18个部门签订了安全生产责任状,明确部门负责人为本部门安全生产第一责任人,各部门又与各班组、安全重点岗位、特殊工种人员等246个岗位层层签订了安全生产责任状,明确并细化各自所承担的安全主体责任,严格按“五字”的工作要求真正把安全责任层层落实到每
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烟草在线赣南消息 为全面推进金圣品牌上水平,提高金圣品牌销售结构,提升金圣品牌形象,江西中烟赣南卷烟厂全员营销办严格按照中烟公司提出的金圣系列品牌培育要求,充分发挥营销人员培育品牌的主动性、积极性和创造性,多举措、全方位开展金圣系列品牌宣传推广活动,努力做好“开门红”各项工作。
以新春促销为卖点,驻店站点推广,引领消费需求。元旦、春节期间,赣南卷烟厂营销办精心挑选出各县市40户配合度高、影响力强、商圈繁华的品牌形象客户,根据客户商店人流量高峰期的时间以促销为卖点,开展营销人员驻店站点宣传推介“纪念版”典藏金圣、“本草香”典藏金圣和“黑老虎”系列金圣等知名品牌卷烟的买赠活动,在驻店站点推广过程中,营销人员除了帮零售客户站柜台,美化终端陈列外,还主动热情向消费者详细介绍金圣“
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂为了进一步推进综合能耗对标管理工作,近日,该厂综合能耗组在认真总结2011年度对标管理工作的基础上,确定了2012年对标工作的思路:围绕“提高产品质量、确保安全生产、强化管理水平、降低能耗指标”这条主线,采用“节能、降耗、减排、增效”的新方法,节约能源消耗,降低生产成本,提高经济效益,以指标对标为抓手,有步骤地全面推进对标管理工作的深入开展,实现综合能耗工作的新突破,使对标管理工作走上一个新台阶。
一是加强宣传,提高认识:广泛深入地开展水、电、煤等能耗对标管理的宣传工作,深化对标工作的内涵和目的,明确责任和目标,增强开展对标工作的自觉性和重要性,形成上下联动、全员参与的工作氛围;
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烟草在线赣南消息 2011年,江西中烟赣南卷烟厂品质管理科组织制丝、卷包、成型车间开展了《以工艺技术改进为突破口,降低卷烟单箱消耗》的课题攻关活动,全年共完成工艺技术改进项目31个,其中制丝12个,卷包16个,成型3个。通过工艺技术改进,实施科技攻关,提高了过程质量的控制能力,在确保产品质量的同时也降低了卷烟单箱消耗,各项单耗累计节约成本200多万元,极大地提升了产品制造力。
降低了烟叶消耗。通过对制丝12个项目的工艺改进,烟叶(烟丝)的单耗呈下降气势,与2010年同比较为明显的有赣(蓝)下降0.43kg/箱,七匹狼(白)下降0.45kg/箱。
降低了辅料消耗。通过对卷接包装16个项目的工艺技术改进
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烟草在线赣南消息 为进一步夯实员工技能知识和能力,着力提升员工整体素质和岗位技能水平,近日,江西中烟赣南卷烟厂动力车间组织生产一线部分人员,开展了以基层员工岗位练兵为目的电工技能和操作培训工作,拉开了今年一岗多能培训工作计划的序幕。
此次的培训,旨在转变观念,建设一支高素质的员工队伍,全面提升队伍素质,打破一人一岗的传统管理模式,加强对员工的形势教育,让员工充分认识到“一岗多能”是提高自身综合素质、增强竞争能力的需要,从而更好地发挥基层现有人力资源优势,有效推动了团队文化建设,为企业打造创新型人才梯队和赣州卷烟厂的无缝对接打下扎实基础。
对参加此次培训工作的人员,车间明确了目的、原则及要求,积极做好统筹安排,保证培训时间、任务进度和质量
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烟草在线赣南消息 日前,江西中烟赣南卷烟厂在创建学习型企业活动中,注重“三个结合”取得了明显成效。
与思想政治建设相结合。在创建学习型企业活动中始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七届四中、五中、六中全会精神,通过召开中心组学习会、学习报告会等形式系统学习了胡锦涛等中央领导同志对科学发展和反腐倡廉的重要论述,积极开展创建学习型党组织活动,践行“两个至上”行业共同价值观,进一步强化了员工的政治意识。
与加强企业文化建设相结合。围绕《金圣宣言》认真组织实施了员工教育、主题实践、形象塑造和有机融合“四大工程”。通过开展“读书月” 、“文化故事征集”、“《金圣宣言》在岗位演讲”等活动在全厂上下营造出浓厚的文化氛围。
与6S精益管理相结合。在创建学习型企业过程中十分重视员工队伍的素质培养,把员工的素养提升作为6S精益管理的重要环节
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烟草在线赣南消息 江西中烟赣南卷烟厂充分调动职工积极性,深入开展各种形式的劳动竞赛活动,提高职工的技术素质,增强企业的核心竞争力。
开展各项操作竞赛活动。围绕创建先进车间班组工作,通过生产过程中的操作竞赛,提高广大职工“学技术、比技能”的积极性,营造了“比、学、赶、超”的良好学习氛围。共举办了5次各类技能竞赛,14人次获得奖励。
积极开展技能鉴定工作。按照“增强岗位技能水平、提高职工素质”的要求,顺利完成鉴定任务。共组织154名员工参加职业技能鉴定,其中80人通过了理论及实操鉴定考核,合格率为52%,目前选派的3名包装修理工、2名制丝修理工都顺利通过了技师理论考试。
征集合理化建议活动,每年形成有效合理化建议100余条,都能及时运用到工作生产中去。同时为提高员工业务理论水平和岗位技能水平
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图为向重点经营户发放金圣大礼包
烟草在线专稿 近日,赣南卷烟厂配合赣州销区在赣州地区对梳理出来的1500户重点经营户进行了“感恩”走访,向他们发放了“金圣大礼包”,深入进行了沟通和交流,再一次对产品进行了良好的推介和互动,赢得了市场的广泛认可和支持。
这是赣南卷烟厂重视重点客户工作的一个缩影,为巩固和夯实金圣品牌的市场基础,根据营销中心的要求,赣南卷烟厂紧密配合赣州销区,围绕抓住重点客户,作了大量的工作,取得了明显的成效。
一是科学合理的梳理出重点客户。以县域为单位,把销量、增量、成长分析、对品牌支持力度等进行综合评价,梳理出金圣品牌重点客户。同时进行实地调查走访,核实情况。把巨大潜力客户纳入进重点客户名单。重点客户的名单相对固定,适时调整,从而实现工