烟草在线—吸烟有害健康！

”“专检”“互检”入手，全面开展工艺质量管控“体检”。　　通过“自检”，车间对照“精准化质量控制，持续化质量改进”的测试思路，结合生产现场人

提升、质量改进。　　二是推进精益管理与标准体系相融合。以标准文件固化精益管理成果，使精益管理看得见、摸得着。用精益思想优化业务模式，进一步精简流程，提高

、不怕累的奋斗状态全力投身企业产品质量改进和效率提升建设中，为建成具有卓越竞争力的一流细支烟生产企业贡献自己的智慧和力量。最后由现场大众评委，根据选手的表现，

经营、质量控制、质量检验、质量改进和质量保证要求。　　通过上述方法，并严格按照市局（公司）“管理诊断基层行”实施方案要求，组织市公司具有较高

成员的60%以上，有效发挥了质量改进“主力军”的作用。

品质量目标的全面实现。　　《计划》还明确了行业抽检合格率、顾客投诉率、不合格品处理率等14项产品质量内控目标指标，提出了各卷烟厂2018年必须抓好的产品质量改进项目。

2018年产品质量目标的全面实现。　　《计划》还明确了行业抽检合格率、顾客投诉率、不合格品处理率等14项产品质量内控目标指标；提出了各卷烟厂2018年必须抓好的产品质量改进项目。

，工厂将通过开展一次质量大讨论、一次管理人员和业务骨干质量宣讲、一次各部门质量工作巡讲、一次质量访谈、一次缺陷产品展览、一次质量征文及“质量警语”微信征集、一次质量改进建议征集等“七个一

质量的改进提高，要求更加注重细节的衔接。　　本次抽检样品的主流烟气指标、包装标识、包装与卷制质量、烟丝常规化学指标的检验工作由卷烟产品质量检测中心提前完成，并于会上通报

;重点从识别顾客需求、明确目标与职责、完善基础管理、提升员工素质、质量改进与创新、班组特色、绩效推广等六方面内容对班组建设进行了全方位的评价。　　近年来，南昌卷烟厂高度重视班组建设活动

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