烟草在线—吸烟有害健康！

;18个基层创新课题和23个QC课题组进行立项汇报，评委组从选题重要性、研究创新性、预期目标及推广效果等多角度对课题进行立项审议，并逐一提出针对性意见和建议。会议强调

，采取老师“留作业”、项目组和课题组主研人员“写作业”、老师“批作业”、主研人员“改作业”的方式稳扎稳打做好每一步，确保按时保质完成项目成果。在人才队伍专业度上发力。组织选派2022

成立课题组，召开课题研究启动会，明确课题研究目标内容、计划排期与任务分工。其中，《烟草行业绿色物流评价体系研究》着眼于行业绿色物流评价指标设置与评价标准、绿色物流评价

，课题组联合卷包、制丝车间技术骨干力量成立了党员攻坚团队，并严格按照工作计划，围绕制丝、卷包设备工艺性能展开深入研究。攻坚团队首先对制丝、卷包车间关键设备

;借助第三方技术，解决当前存在的问题。课题组深入学习RPA技术原理、适用场景，进一步加深对RPA技术应用的认识。挖掘场景，深入探讨。各部门结合实际业务运行

力资源科、营销管理中心、专卖科、办公室牵头，成立7个课题组，结合亳州烟草实际，着力开展课题攻关，致力于形成可复制可推广的经验性成果。督查督办

，从而使得梗丝干燥出口水分标偏率达标，工厂于2019年成立课题组，车间设备、工艺、生产团队密切配合，对烘梗丝工具进行了自主改造。课题组成员从用于存量烘

、问题有深度、工作有态度”四方面要求，各企业要按照课题组工作进度安排，加快推进调研工作；要严守纪律作风建设要求和规定，找问题、抓细节、抓落实

。坚持对标问题机制，借助“管理诊断”、PDCA等分析方法，列出全省系统排名靠后和劣于同期水平的指标，并成立相应对标课题组，结合QC活动开展课题攻关

当前送货效率偏低的问题，成立课题组对卷烟配送情况进行调研攻关，全面收集、分析当前卷烟打码、出入库、送货效率等数据，深入查找制约当前送货效率提升的症结

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