烟草在线—吸烟有害健康！

三方集中培训，以及请进来、走出去的形式，对干部职工进行全方位业务培训。　　二是加强效果检验。严格实施月度、季度各项业务考试、测试制度，强化业务知识

全方位系统业务培训。　　二是严格实施月度、季度各项业务考试、测试制度，强化业务知识记忆，检验培训教育效果，激发学习自觉性和主动性。　　三是深入开展丰富多彩地

试制情况等内容进行了深入分析研讨，明确了项目主要指标的研究方法和下一步工作方案。　　在今后的标准研制过程中，项目参与单位将继续秉承科学、严谨和实用的标准制定原则

、包装、养护、储存等生产流程进行了全面考察，并同该厂进行了技术交流，为合作改造产品生产打下基础。双方还对该厂手工雪茄产品和合作改造产品试制样品进行了感官质量评价

强技术中心建设和产学研基地建设，加强供应商的管理，充分利用已有资源，借助外力，不断完善企业的设计、策划、试制、开发能力，用最小的代价

）中心及时、高效与各卷烟企业技术中心沟通协调，按时完成100多个样品策划、试制任务。为满足客户需求，南通烟滤嘴公司克服规格多、需求急、要求高、难度大、人力装备资源有限

及时、高效与各卷烟企业技术中心沟通协调，按时完成100多个样品策划、试制任务。为满足客户需求，南通烟滤嘴公司克服规格多、需求急、要求高、难度大、人力装备资源有限的困难

宣传片方式进行了展播交流，得到参会人员高度评价和认可。同时，各位模范员工、质量标兵站在企业长远发展的角度，从产品研发、技术创新、新产品试制、生产准备、质量管理

的法制宣传中接受潜移默化的法治熏陶。　　　三是完善机制。完善中心组学法、领导干部述法制度，试行任职晋升、定岗定级法律考试制度，推广普法目标任务分解考核制度，确保

，上海烟草工业公司将新品试制和生产任务下达给上海卷烟二厂。　　对当时的上海卷烟二厂来说，这是一项很特殊的任务。厂领导班子全力以赴，经过原料挑选，反复做小

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