烟草在线—吸烟有害健康！

AB岗制，每季度开展一次案卷评查，不断提高依法行政工作水平。　　三是夯实专卖日常管理与内部监管工作基础。对好标，完善绩效考评办法，树立奖得动心

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，贵州中烟工业有限责任公司贵阳卷烟厂召开第一季度精益对标工作会。　　会议审议通过了2015年四季度进步度绩效考评结果，

作为月度绩效考评，根据月度考核指标作为月绩效工资发放的依据，实行多劳多得奖励制度。　　三是明确团队合作，突出个人业绩。要求中队目标必须分到每个人

；六是加强装卸卷烟现场管理，严格落实绩效考评，严禁暴力装卸行为。　　以上对策于11月开始正式实施，储配部及送货部将会持续跟进对策实施效果

知识测试、精益工具应用、绩效考评等十几个方面介绍了福州烟草精益管理开展情况。　　评价小组还通过查阅资料、座谈询问、6S办公环境检查、基层县局抽查等形式对福州烟草精益管理工作开展情况、运行成效以及标准化

，应逐级反映汇报，不能出现因沟通不到位而产生的延误工作问题；三是全面梳理流程，不断完善制度。按照《北京烟草物流中心职工绩效考评管理办法》的相关要求

，制定相应的绩效管理办法。工厂制定了详细的岗位入职要求，规定各岗位最低技能等级，未能按期达到技能等级要求的职工将结合个人绩效考评进行考核，从而激发

，在制定卷烟及综合管理考评方案中，中心领导以“激励员工”为目标，切合实际修订了《卷烟营销中心绩效考评方案》，使其符合当前员工工作状态。　　三是找准

实施或绩效考核评价结束后，应将绩效考核结果向被考核者反馈。　　该办法强调，绩效考评工作应当客观、公平、公正，并实行痕迹化管理，完善相关考评

;有效提高客户经理客户服务工作质量。　　一是注重岗位培训针对性。在严格执行年度教育培训计划的基础上，每月以客户经理绩效考评结果为依据，结合存在的共性问题和个性

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