烟草在线—吸烟有害健康！

方式，不断充实工厂企业子文化体系内容。要建立、完善相应的制度措施，通过强制性制度的落实，对员工行为方式和习惯进行有效纠偏、调整，使其符合行业

的进行分层级宣贯，结合座谈、宣贯、日常工作考核等方法，促进员工掌握自己的岗位标准，平时注意提高管理中的纠偏水平，从“人、机、料、法、环”五方

日常监管、防错纠偏的内管职能作用。坚持问题导向，从卷烟出入库管理、营销策略和服务、罚没烟和样品烟管理等方面入手，分别制定了覆盖营销、专卖、物流、内管等部门的责任清单和负面清单

;统筹规划推进工厂规范管理工作。　　方案以“提升自我纠偏能力、构建规范管理长效机制”为目标，全面聚焦“两个重中之重”，按照规范管理“七个相结合”的工作思路，注重具体

;确定最优参数；项目建立了加料精度自动化纠偏管控系统、料液温度预警控制系统等过程防差错系统，大幅提升了加料过程西格玛水平及产品的内在品质，具有较强的推广价值

”：一是识别分析适用法律法规，学习先进经验贯彻执行；二是联合监督机制的落实落细求实效；三是建立问题管理机制，促使纠偏能力提升

等工作的检查、督导和考评，及时纠偏纠错，有效防控专卖执法法律风险，积极适应执法环境新常态，不断提升专卖管理工作水平。

，明确提出了下阶段以强化安全生产责任体系为重点，以深化安全生产标准化建设为主线，以完善自我纠偏、自我完善机制为抓手，为集团实现战略目标、完成生产经营

，在项目的执行上强化了问题的反馈与纠偏，在成果的转化上强化了数据的对比与支撑，全年有3个项目取得了阶段性成果，促进了市局（公司

，即“领导”、“战略”、“结果导向”、“改进与创新”。　　二是结合了卓越绩效与质量管理体系的相关要求，整个审核过程更加关注各部门工作是否按照策划措施、实施措施、检查效果、纠偏

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