烟草在线—吸烟有害健康！

企业文化广泛认同之“地”上。企业文化理念体系可以由企业组织的管理者决策做出，但最终企业文化要宣贯落地，还是要倚靠广大员工的忠实践行。没有执行力的企业文化，就只

，理解、培养、提炼属于本企业的核心文化理念，形成有特色的企业文化理念体系。比如，至少要包括“以客户为中心”的理念、依法治企的理念、科技兴企的理念、质量立企的理念

文化建设中，通过构建文化评价体系引导基层员工提高对烟草企业核心价值观、管理理念体系的认同度，并转化为个人的人生价值观取向和行动，使烟草企业获得巨大的向心力

企业内部实际出发，提炼提升企业的文化理念体系。但文化的自强管理与自信提升，关键的是要对企业的文化基因进行“改造革新”，而不仅仅是简单地“传承”，既要

往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度，反映出企业安全管理的理念，折射出安全文化建设的成效。　　五、安全文化理念体系　　（一）文化之源

、低消耗”。　　河南中烟在探索中逐步形成了系统、完善的“金叶制造”理念体系。　　意识之深　　质量控制，关键在人。　　从提出“金叶制造”理念开始，河南中烟便把引导职工树立

;并与政府信息公开网建立链接，形成了多层面、全方位的公开体系。　　创新民主管理。提出“尊重员工需求、成就管理文明”的管理思想，形成了理念体系、组织体系、制度体系和运行体系四大

了，作为崇左烟草系统的服务品牌，它寓意热情、坚韧、豁达和奋进，是广西烟草商业“山水之道”企业文化理念体系的一个延伸。　　烟草商业企业因为行业特殊性，既是

;作为红云红河集团的生产厂之一，曲烟认清新形势，分析新问题，在实践中逐步积累总结，并形成了一套具有自身特色的生产管理模式和制造文化理念体系。在这

愿景、推动实践、持续创新、体现价值”四大作用，力求实现“融心、融智、融情”三大功能。系统各单位文化理念体系也应与时俱进、不断改进、创新前进，始终保持文化的跟进创新

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