烟草在线—吸烟有害健康！

的各项问题“日清日结”、施工节点和目标任务按期完成，保障技改项目高效有序推进。“针对项目实施过程中的挑战，我们采用‘平行+流水’施工方法，前后内外、多工种

、挂图作战，每日奔赴现场，发现、分析、解决施工过程问题，及时研判、动态调整各区域、单元施工计划，确保施工过程中的各项问题“日清日结”、施工节点和目标

，材料核算日清日结、停机攻关减少损耗、“光圈行动”消灭浪费，“三纸一棒”消耗有效降低；以能耗、碳排放“双控”为主线构建的能源管理信息化系统，可

。为保证卷烟仓储管理日清日结、账实相符，我们在当日仓储分拣工作结束后都要对在库卷烟进行盘点，现在运用智慧盘点方式一键可知、一目了然，真是既高效又便捷。”卷烟

产流程研究，用“能随机动，机随料动”的控制逻辑进一步降低生产等待耗能；构建烟用材料消耗管控模式，材料核算日清日结、停机攻关减少损耗、“光圈行动”消灭

纪律执行情况每日汇总通报，并对通报结果进行闭环考核，日清日结，及时整改，确保质量管理始终处于高压态势，营造“严”的氛围。同时

进一步降低生产等待耗能；构建烟用材料消耗管控模式，材料核算日清日结、停机攻关减少损耗、“光圈行动”消灭浪费，“三纸一棒”消耗有效降低；以能耗、碳排放

准时化生产流程研究，用“能随机动，机随料动”的控制逻辑进一步降低生产等待耗能；构建烟用材料消耗管控模式，材料核算日清日结、停机攻关减少损耗

，又要完成产量任务，在复杂形势下，我们建立了‘日清日结’例会制度，及时统筹各类资源配置和项目进度，确保了项目有序推进。”项目组相关负责人介绍

的设备支撑。“既要按期完成改造，又要完成产量任务，在复杂形势下，我们建立了‘日清日结’例会制度，及时统筹各类资源配置和项目进度，确保

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