烟草在线—吸烟有害健康！

;红塔将把转方式，提结构作为今后工作的重点，从规模效益型向结构效益型转变；不断提升科技创新能力和市场营销水平，与商业公司进一步密切合作

方式，全面推进现代烟草农业建设，利用政策推动，设施带动，政治保证等综合措施全面推进烟叶生产从数量效益型向质量效益型转变，从传统生产向

转变发展方式，从规模效益型向结构效益型转变。只有转变发展方式，才能跟上行业改革发展步伐，赢得未来的生存发展空间。　　所谓“提”，就是要把主要精力

发展方式由规模效益型向结构效益型转变；突高端、提结构、拓低焦，突出抓好“三个重点”，切实抓好八项工作，深入推进“5211”品牌发展战略目标的实施

;坚持创新驱动，坚持和谐发展，实现从规模效益型向品牌效益型、管理效益型经济增长方式转变，实现从传统商业向现代流通转变，实现从传统管理方式向数字管理

，引导育苗专业户规范操作流程，推进育苗规模化、生产标准化，推动烟叶产业向质量安全、环境友好、生产经营效益型转变，促进产业高质量发展。

;结合对标对表，学习先进单位管理诊断体系建立及应用、先进的目标管理工具的应用等，按照前瞻性、效益型、可操作性要求，广泛征集合理化建议并择优实施。深化制度落实

，大力引进和培育新型经营主体，加大科技支撑，着力提高烟叶质量，推动烟叶生产由数量规模型向质量效益型转变，力争建成全国烟草高端品牌原料供应

机遇，提前谋划由规模效益型到结构效益型的转型发展之道。以建设生产制造中心、质量控制中心、成本管理中心为抓手，玉溪卷烟厂通过生产专线建设、数字化转型等关键举措，

。　　1994年创牌的芙蓉王品牌，生来高贵，始终坚守中式卷烟典型香气风格，始终传递高端品牌价值，27年发展成为结构效益型大品牌的典型代表

烟业智汇