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第七届党委会的领导下，奋力开创企业发展的新局面。

，最终实现“共建共享”。　　三应强化制度，提高影响力。烟草企业党组织要立足长远，注重长效，建立健全和落实好各项党建制度。要进一步健全完善《党委会

中心组学习会、机关党委会、支部学习会定期学习制度，落实每天部门轮流进图书室一小时学习制，推崇成书式、卡片式学习制；三是举办首届廉政文化周，适时推出

）党委会2010年党建扶贫和结对帮扶工作计划》，围绕目标任务主抓落实。在党建扶贫点，常常见到他们的身影，在龙里县顶溪村、鸡场村，他们

联系点制度，明确厂领导联系党员群众，年度内至少面对面交流座谈2次以上。四是接受党委监督。厂领导定期向党委会汇报党建工作“一岗双责”履行情况和分管部门落实全面从严治党主体责任

两方面制度的有效结合，为试点工作的正式运行奠定了基础。　　流程形成闭环。在民主管理方面，淮阴卷烟厂搭建了以职工代表大会为主要形式，以厂务会、党委会、三大委员会

组长、设备条线分管领导担任副组长，切实加强对绿色工厂建设工作的组织领导。不仅如此，厂党委将绿色发展工作作为党委会议学习的重要内容，每半年听取一次绿色发展专题汇报

中，党员干部带领广大职工冲锋在前、忘我奉献、团结奋斗，为夺取疫情防控和生产保供“双胜利”贡献力量。把疫情防控和安全生产作为党委会“必研议题”，建立“3E四严四

工作列入重要议事日程，细化任务清单，多次召开党委会、支委联席会统一思想认识，压实工作责任。通过主题党日活动、职工学习会等加大宣传教育力度，

党组报告并经批准，紧急召开党委会研究部署，成立了由厂党委书记邓家云、厂长王军任指挥长的“黄鹤”方舱医院建设临时指挥部，迅速搭建起卷包设备、制丝设备、动力

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