烟草在线—吸烟有害健康！

“技术资源高效聚合、人力资源深度融合”为发展目标，打造专业化培训、分层级成长、全员性发展的人才培养模式，实现了人才不断成长和创新价值持续提升。　　云南中烟加强高端人才引进

制度，强化岗位管理，加大高层次人才引进力度，研究制定提高科研人员创新活力的激励竞争机制，为“贵烟•国酒香”品类构建和品牌创新发展提供人才保证

、高起点抓好职业经理人、中高级经营管理者和高技能人才三支队伍建设；按照市场化要求抓引进，坚持培训和引进相结合的方式，明确人才引进的需求和标准，推进

人才的储备和培养，创新人才引进方式，提升基层队伍素质。要认真学习借鉴其他单位党建优秀经验，开展党建项目化调研工作，推进基层党组织

)，待遇比纯粹网络零售企业低很多，由此造成传统企业人才流失率高的问题。　　如果开展B2C业务，传统零售企业需要在人才引进、人才待遇和留住人才等方面

工作中，出现不作为，慵懒等现象，消极对待工作任务。　　三、完善专卖管理人才队伍建设　　1、继续加大人才引进力度。　　近几年来，烟草系统广招大学毕业

重大科技专项，力求在关键技术上取得重大突破，不断强化技术创新对产品的支撑作用。重视高端科技人才的引进、培养与使用，健全有效激励机制，完善评价导向

;人才问题也不可小视。相比之下，传统零售企业人工成本比较低，如果开展Ｂ2Ｃ业务，需要在人才引进、人才待遇、留住人才等方面有系统

在人才引进、人才待遇和留住人才等方面，有系统的制度和规划。否则，人才流失后，网络零售业务将难以维持。

，完善领导班子和领导干部考核评价机制，加大竞争性选拔管理人才工作力度，高度重视后备干部队伍建设，积极完善人才引进培养机制，进一步规范专业技术

烟业智汇