烟草在线—吸烟有害健康！

，以走过场完成培训计划为目的，导致员工对培训产生疲劳、甚至厌烦，培训效果难以保证。基层员工鲜有参加国家局、省局组织的培训的机会。参加国家局、区局组织的培训的人员大部分

。　　4、认真开展培训评估来提高培训效果。　　一个有效的培训管理循环体系，应该包括管理循环PDCA四个环节。其中，P是培训计划，D是培训的组织与实施

，制定出台培训计划，明确培训目的、培训内容、培训时间、培训评价等，确保新增户培训活动顺利进行，取得实效。其次，严明培训纪律。要求辅导人员精心

，在业务水平和综合素质方面及时给自己充电的话，那可能就会很快落伍。所以，建设一流员工队伍，要树立动态的人才观，拟定一个长期的员工教育培训计划

理论学习制度，着力提高领导干部党性修养、理论素质及推进企业发展的能力和水平；全面落实年度员工教育培训计划要求，抓好员工职业技能鉴定和专业技术职称申报评定工作

期间，共召开工会委员会联席会议36次，审议通过“年度培训计划”、“劳动竞赛方案”、“劳模标兵评比方案”等各类议案、方案、制度99项。　　厂一级有厂务公开，车间和车间班组

;公司从干部职工责任意识、服务意识、履职能力、工作效能、工作作风等方面入手，采取多种方式开展职工思想教育，加强队伍建设和基础管理，落实“一人一策”岗位培训计划

、月度培训计划，经主管领导审批后，精心组织培训活动，培训内容涉及《内部专卖管理监督工作规范》、省市局印发的《内管工作制度》及新研发的内管一体化信息平台操作知识

的执法队伍，是推行柔性执法的关键。因此，要针对当前专卖执法人员能力素质需求，制订个性化的培训计划，针对性的抓好能力培训。通过开展案件办理实战演练

，分公司制定了更为完善的培训计划；其次，加大培训的覆盖面，让起点低的零售户接受更全面的手机订货培训；第三，在平时的工作中

烟业智汇