烟草在线—吸烟有害健康！

，要充分发挥品牌的主导作用，注重做到“三性”。一是做到货源组织的适销性。“货好卖、能赚钱”，是保持品牌对零售客户吸引力的主要因素。在货源组织工作中，要

品牌及黄山品牌的销售和结构布局，积极组织适销对路的货源，为全年销售计划的完成做好前提保障。　　2、以品牌为抓手，加大培育考核力度。贯彻落实省局（

的基础上，从口味、包装、价格定位等方面积极为工业企业的新产品研发出谋划策，以便工业企业更好地为市场提供适销对路的产品。　　二、创新营销方式，工商共同提升培育

;三）市场需求疲软，库存压力增加　　由于商业公司卷烟结构提升过快，没有完全以市场需求为导向采购货源，购进的一二类卷烟过多，适销性

成本亩纯收入1000—1500元。而种一亩适销对路的蔬菜，收入一般达5000元，纯收入在3000元以上。种一亩甘蔗，一般亩产6吨，亩收入3000

分析，全面了解重点骨干品牌市场表现和发展趋势，在每一个价格层次重点培育有市场基础、成长性良好、市场扩张基础强的几个卷烟品牌。应根据辖区的实际情况，选择适销本地市场的重点

为了完成销售任务实行搭配销售，不适销对路的货供给过多。二是对于农民的婚丧嫁娶、盖房子等农村大宗卷烟消费没有制订应急预案或其它措施，使这种消费得不到有效保证。三是客户经理经营

不够，基础设施薄弱，适销对路卷烟品牌不足等问题。　　（一）农村卷烟消费市场发育不健全　　从布局上看，农村卷烟零售客户布局分散。以

的品牌，进而导致了经营上失败。卷烟要销好，定位很重要。只要定位准确了，卷烟才能适销对路，才能满足各类消费者的爱好需求，也才能达到

，都要进行动态预警管理。要让客户能科学合理地组织适销对路的货源，保持稳定的卷烟批零差率、有一个规范的市场秩序，要在开展订单供货工作中，正确把握市场需求

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