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  • 物流“芯”力量

    卷烟厂辅料配盘区见到的情景。   贵阳卷烟厂辅料物流采用库前配盘、高架库暂存、AGV小车运送到机台的模式,以前,库前配盘和运送到高架库环节依靠人工机械混合作业。近年来
  • 让创新之花灿烂绽放 山东中烟推进全员创新工作纪实

    工艺质量的稳定性。   今年5月,在济南卷烟厂卷包车间,经过车间一线人员的创新改造,机台油墨罐具备了油墨余量实时显示,并进行低限报警的功能
  • 念丝在丝 记“全国工人先锋号”湖南中烟吴忠卷烟厂制丝车间

    错误,电子秤计量错误,堵料或断流……”在机台前,马瑞祥拿出一份《质量风险点控制清单》向记者展示。清单中明确标识了他这个工序所有的质量风险点以及相应的预防
  • 记河南中烟安阳卷烟厂共产党员、第七届全国烟草行业劳动模范卫剑

    查阅图纸资料,在机台旁反复试验,常常错过饭点儿;晚上梳理流程、总结经验,常常加班到深夜。那几天,他不停歇地深入研究税花机
  • 深入推进精造工程带来的挑战及对策的思考

    ;个人觉得在接下来的工作中依然要坚持质量提升,继续深入推进精造工程,同时也要深入到一线机台操作工之中,使精造工程更加深入人心。具体要做到以下几个方面
  • 以改革促发展 以创新求突破

    体系”建设;导入质量风险管理理念和质量问责机制;健全机台、班组、车间、工厂四级检查监控机制和质量激励约束机制。    强化质量过程控制。通过狠抓质量分级分类管控,
  • 聚焦核心 再启征程

    停机时间从176小时减少到109小时。   值得一提的是,云南中烟所属各卷烟厂逐步将《基准》纳入机台信息化系统,工人通过操作面板即可学习操作标准和维保程序。   “过去修
  • 深扎“精益之根”

    ;降低成本1325万元。   此外,在精益制造方面,常德烟机公司基本实现了整体流程管理、信息管控无死角、成套水平显著提高、物流准时配送到机台、条码交接提效率、生产过程少等待
  • 我和技改共进步

    ,为技改设备的正常运行打下了坚实的基础。   修理班以其过硬的工作作风赢得了设备厂家和工厂领导的好评,修理班的青年员工经过技改参与的洗礼也逐渐成长了。孔相兵从一名青涩的机台
  • 青春因“拼搏”而无悔

    戛然而止,工控屏仅显示安全故障报警,任凭机台操作工从头至尾检查机器,各设备均完好无损,无论如何重启设备,打叶机就像一头生气的“倔驴”趴窝