烟草在线—吸烟有害健康！

魂。企业战略与企业文化的关系是相辅相成的，企业战略离不开企业文化的支撑，有企业文化支撑的企业战略，才有坚实的软实力保障；企业文化的落地亦离不开

，烟草行业“四大难题”日益突出，卷烟营销市场化取向改革不断推进，推进精益文化建设是行业持续健康发展的重要举措，也是精益管理融入企业文化的客观需要。　　1

暂行标准》，不断巩固模范职工之家的创建成果，深化职工之家建设。　　四、发挥烟草企业文化的激励作用，提高工会工作贡献力度　　企业发展目标的实现。离不开全体

　　烟草在线专稿　　引：现代社会经济发展背景下，精益文化逐渐在烟草企业中推广，基于传统企业文化早已在烟草企业中根深蒂固的事实。后期的精益文化能在企业中真正

　　烟草在线专稿　　引：优秀的烟草企业文化是调动全体干部职工积极性、主动性和创造性的动力源泉，而建设企业文化仍还要依靠烟草员工。烟草青年职工是行业的新鲜血液，

长期处于缺乏竞争环境造成的种种不和谐的思维定势。企业文化建设其实就是思维创新的过程，思维不创新，企业文化就不可能取得显著的成效。因此，在企业文化

设备管理优秀单位”，2012年卷包车间乙班荣膺“全国工人先锋号”称号。　　一、创新载体，突出亮点，构建企业文化体系建设。　　该厂干部职工充分地认识到“两个

好国家文化建设，逐步推进行业文化发展。　　第二、结合企业文化建设，不断推进行业文化建设的步伐。　　企业文化是烟草企业生存的基础，是烟草企业获得发展的决定性

基本情况，说得清策略、看得到潜力、找得到问题、做得好工作”的客户经理队伍。　　（五）培育文化，营造浓厚氛围。　　要通过培育企业文化

，成为烟草行业第一家被中国企业文化研究会授予“全国企业文化建设示范基地”的企业。　　6年来，全省系统上下积极宣贯、努力践行，“建设福建，责任

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