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;一是整合品牌资源。坚持“用好增量、盘活存量”，重点向内寻找空间、挖掘潜力，由规模效益型向结构效益型转变。进一步清晰“云烟”、“红塔山”、“玉溪”、“红河”四大品牌的发展
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生产、防止生态破坏等方面均保持了行业领先水平，并使卷烟向高香气、低危害、绿色环保方向发展。
真心铸精品，车间生产的“玉溪”、“红塔山”等名牌卷烟的感官质量多次在
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的床底下拿出了皱皱的十元钱，让我买香烟打招呼。我拿着母亲那带着余温的钱来到小店，花了大约三元钱买了当时最好的一种香烟——红塔山，然后揣在怀里来到了新单位
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了。
遵义是全国重要的烟叶产区之一,共规划品牌原料基地单元40个,对应“中华”、“黄鹤楼”、“红塔山”等10多个国内著名卷烟品牌。全市现有基本烟田面积220万亩,烟叶年产能力200万担左右,现已
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车间”，一手控制了产、供、销三个环节，并狠抓产品质量。九十年代中期，“红塔山”卷烟品牌无形资产被评估为332亿元，有中央领导甚至称它为“印钞工厂”。他在
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，平时三类烟销售较多是黄山、黄金叶、红塔山、云烟等全国知名卷烟品牌，消费者对于这些品牌认知度高购买欲望强，毛经理在市场走访时向尹老板积极推荐金圣（软红
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“黄山”品牌卷烟历来在霍邱卷烟市场占据一定的位置。近年来，“黄山”品牌发力婚庆市场，从“中华、黄鹤楼、云烟、红双喜、玉溪、红塔山”品牌到“黄山（经典皖烟
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;使得印象分大减。数据就是细节，不关注细节，就不可能将工作做到完美。比如，在说明红塔山品牌如何从低谷走向辉煌，如何实现跨越式发展，
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形成，品牌发展上水平取得显著成效。此外，伴随着“云烟”迈入年产300万箱大品牌阵营，成为继“双喜.红双喜”、“红塔山”、“白沙”之后第四个突破300万箱的品牌
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“5118”中，“云烟”到2015年或更长一段时间的品牌规模从原定的400万箱全新升级为500万箱。剑指500万箱的“云烟”，这是继“红塔山”、“白沙”、“双喜•红双喜”之后
