烟草在线—吸烟有害健康！

的服务职能。二是继续把“打网络、破大案、破要案”放在突出位置，加大涉烟违法犯罪打击力度。三是抓好专卖内部监督管理工作。四是加快专卖从“管理型”向“服务型”转变进程，提升专卖

;从而增强专业化服务对烟农的吸引力，保证其长久高效运行。　　4、发展附属产业，增强发展活力　　为了强化服务型烟农专业合作社的运行，烟草行业应该将育苗工场

开展QC小组活动的难点就在于难以找到切合实际的选题，不像工业企业直接针对某个技术难题，商业企业往往得从服务型、创新型、管理型入手，而这些类型的QC小组选题往往

作业。要按照“种植在户、服务在社”的原则，围绕主要生产环节推进建立服务型合作社，强化专业分工，完善运行机制，努力提高劳动效率和服务水平。要结合现代烟草

；一流科学执法、服务；一流的专卖管理工作业绩。要实现六个方面的一流水平必须在工作实现五个转变，即传统管理向现代的转变，行政执法向执法服务型的转变

;建设育苗大棚180.5万平方米。完成了威宁县马家水库等3个重点水源工程项目可行性研究报告和计划上报工作。全省组建综合服务型烟农专业合作社42个，育苗专业队145支，机耕

，我们不断创新执法模式，增强服务意识，在服务过程中开展执法工作。改变执法理念，由管理型向服务型转变。我们要让执法对象感受到我们是在为他们服务

的行业环境取信于民。　　要把握评议工作重点。要按照建设“服务型”烟草的目标，对照行业工作职责和服务项目，将行业工作人员转变作风，为企业、为基层、为群众服务情况

形象，提出了专卖管理工作由“管理型专卖”向“服务型专卖”转变的管理理念，加强节日市场走访，指导客户规范经营，防止“假、私、非”卷烟扰乱卷烟市场秩序

的感染力和牵引力。二是构建了“三型先锋”组织：党建品牌创建始终坚持与余烟战略目标和中心工作互融共促，要求广大党员干部要向榜样看齐争做学习型、服务型、创新型“三型”干部。一是精于

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