烟草在线—吸烟有害健康！

市场需求；专卖人员深入一线，净化市场，确保市场稳定；客户经理走访客户，延伸服务，不断提升客户盈利水平。　　那么

;还体现在硬件上，　　进一步推进零售终端建设，提高零售客户的经营能力和经营水平，提高客户盈利水平，建立批零利益共同体，巩固和加

体系，着力提升客户盈利水平。实现好、维护好、发展好零售客户利益，不断增加客户经营收益和提升客户盈利能力，是深化“平等互利、长期合作、共同发展”的客我关系的关键所在

客户盈利水平不断提升，客户满意度不断提升。三要始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点，通过企业文化的宣贯，提高员工对企业的认同感和归属感

了卷烟结构。客户盈利水平的提升，增加销售卷烟的积极性，客我关系则更加和谐。

;其主要的功能需求是盈利，而现代终端是否能够确实提升客户盈利水平是零售客户关注的重点，也是现代零售终端建设成功与否的评判标准。“发展是硬道理”，在硬件达标的同时

;以此来提高客户盈利水平；三是虚心听取客户建议。通过召开客户座谈会，深入市场实地走访和受理投诉咨询等，对客户反馈的信息要加强分析研究，针对性地解决

自有，城区客户经营成本高于乡镇及行政村客户。因此，城区客户的明码标价明显好于集镇及乡村，客户盈利水平也就存在差异。　　事实上，烟草公司虽然对市场

;提升零售终端培育品牌能力是提升客户盈利水平的需要。零售终端最基本的需求和最核心的愿望就是获取卷烟经营利润，而提升零售终端品牌培育能力是获取卷烟经营利润的重要保障，通过引导

，这是前提和基础。终端建设的最终目的，是通过一系列的硬件改善、经营能力软件提升，最终提高客户的盈利水平、服务满意度，牢固客我关系。通过20%现代终端

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