烟草在线—吸烟有害健康！

进一步做大做强，促进烟草企业稳定、和谐和健康发展，实现烟草企业与职工双赢。　　　　　　烟草企业提高思想认识是巧用民主管理杠杆、实现企业与职工双赢的工作基础。2012年2

，也才能把卷烟营销工作进一步做大做强。　　（一）正确认识零售客户的作用。零售客户、烟草商业、工业企业三方共同组成了卷烟供应链系统，是烟草销售网络的终端

的市场维护，让卷烟产品能够快速成长。只有建立起市场维护机制，低焦低害卷烟产品才能在市场中发展好，才能实现预期发展目标，做大做强才会变成现实。尤其

的品牌更多原因在于受制做大做强重点品牌的发展政策而不得不被整合，但它们在被整合进主导整合的品牌的身上之后仍然具备良好的发展潜力。因此，当某一被整合的品牌因为品牌知名度、美誉度

;坚持以人为本，实现企业文化落地生根。　　形势任务　应时而动　　重组以来，营烟认真贯彻落实国家局“大企业、大市场、大品牌”的发展思路，坚持“融入红塔做大做强

选择可能会存在一些差异，但是就其将目标品牌做大做强的终极目的而言却是一致的。相对于卷烟纯销区的城市大区域市场来讲，以统筹城乡发展为代表的区县小区域市场一样具有不可或缺

忽视不得、小看不得。品牌发展上水平是“卷烟上水平”的集中体现。烟草企业要实干创新，抓住机遇，实现做大做强做精做久品牌的梦想、目标，特别是要进一步做精重点规格

;来支撑着“红双喜”品牌做大做强。　　扩大“红双喜”品牌的市场影响力，就是扩大“红双喜”品牌的市场占有率，就是让“红双喜”品牌拥有更好

消费者进行识别，吸引更多的终端参与功能化建设计划，实现功能终端规模的有序扩张。　　通过卓有成效的培育“532”“461”知名品牌建功立业活动，做大做强区域

企业实现品牌发展梦想，能够让烟草企业做大做强，能够提高烟草企业的竞争实力。这些年来，在行业努力下，原料保障水平明显提高，原料保障能力

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