烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　在经过近十年的艰苦努力之后，中国烟草的产业格局发生了深刻变化，资源配置的质量效率得到了明显提升，从2002年之前146家卷烟工厂

达到了国家局提出的优秀卷烟工厂创建指标要求，多项QC成果在行业获奖。　　　营销是推动品牌发展的第一阵地。河北中烟突出市场营销龙头作用，开创全员营销新格局。攻坚克难调结构

有序的推进。通过“部门、班组、岗位”三位一体的企业文化建设，进一步凝聚全员干事创业的合力；企业文化职工文化工作的开展，为淮烟创建行业“优秀卷烟工厂”提供了强有力

战略管理的重要组成部分。扎实开展能源管理工作，是企业争先创优、打造标杆企业及争创优秀卷烟工厂的必要保障。随着“卷烟上水平”的稳步推进，“五化”理念在企业的全面渗透

，读好书。同时积极邀请各类学者来家进行人文讲座，用文化的力量潜移默化地浸润青年员工的心灵，树立其高尚的文化追求和文化品位。在企业“全国优秀卷烟工厂”创建工作中提出“找问题

员的创新能力和管理水平，激发员工活力，努力实现创建优秀卷烟工厂，厂部确定了8项攻关课题。　　2011年改变员工思想观念，实现传统管理向现代化管理

;充分发挥卷烟工厂人才培养基地和储备中心的作用，完善组织沟通和人才开发机制，促进人才内部流动，发挥内部人才市场在企业人力资源配置中的基础性作用。　　3.1

是企业的灵魂，技术是企业的核心”这是放在每一个楚雄卷烟厂干部职工心里的愿望和信念。楚雄卷烟厂大胆实践、努力探索，紧扣行业“卷烟上水平”和创建“优秀卷烟工厂”的总体目标、任务

；在卷烟工厂，厂级干部责任重大，中层干部责任也重大，无论什么级别的干部，都是工厂管理工作相辅相承的重要组成部分，谁也离不开

。面对这一课题，红塔集团楚雄卷烟厂大胆实践、努力探索，紧扣行业“卷烟上水平”和创建“优秀卷烟工厂”的总体目标、任务和要求，结合自身实际，企业党政工

烟业智汇