烟草在线—吸烟有害健康！

的检查项目认真检查汽车胎压、灭火器、机油量、冷却液等项目，汽车上路严格按照道路交通法行驶，杜绝超速、抢道、闯红灯、疲劳驾驶等违法违章行为发生。　　三是加强车内7S管理

“组合拳”，切实加强企业基础管理水平。　　一是抓好“7S”现场管理，切实改善工作环境。局（分公司）考评组每月不定期对机关及基层服务站“7S”现场

效率监督。利用每日晨会，由大队负责人就各中队、行政大厅及内管办的前一天工作完成情况和不足之处进行点评、记录，促使其工作效率逐步提高。　　五是加强“7S”管理。要求专卖人员

方面加强员工队伍建设：　　　一是加强员工队伍政治素质建设，以创先争优激发工作热情。配送中心以推进“7S现场管理”为契机，深化创先争优活动。注重树立先进典型

班后5分钟”岗位7S活动培养习惯，时时提醒员工开展精益工作。用好“微课堂”。通过OPL一点课、个别辅导相结合的方式，对员工进行理论知识与优化宣贯，着力营造学

，有效提高了内审员的审核技巧。　　此次培训通过课堂练习和讨论，讲解了7S现场管理以及质量管理体系相关审核技巧，同时对审核中经常发生的问题进行了讨论和探讨。通过此次

核查，并且重点检查了消防器材、水电气的使用情况，同时还了解了基层站员工的工作和生活状况，察看了办公区7S现场管理、食堂和员工宿舍的设施和卫生状况

　　烟草在线高邮消息　　近日，江苏高邮市局组织员工认真清扫卫生死角，美化工作环境。　　按照“7S”现场管理的要求，在各自做好办公室、楼道等日常办公场所

;从而赢得社会各界的理解和支持；二要以“7S”管理为突破口，推进基础管理上水平，恒心恒行，实现“1+5”目标任务；三要推进

等基础设施清理和维护工作，依托合作社实现烤房、农机具等经营性项目管护良性运行。　　突出7S管理。严格按照“7S”管理要求，强化基础管理，突出站点管理窗口

烟业智汇