烟草在线—吸烟有害健康！

作为，在工作中正确处理好规范与效率的关系，勇于担当，创新思路，突出重点，加强考核，力争完成公司下达的销售目标任务。

进货量，分公司将围绕上级目标任务，努力完成全年销售目标任务，采取的主要措施是：积极完善货源组织，做好新品牌宣传引导，

落实，确保完成三月份销售目标任务。二是明确当前卷烟营销工作的核心指标，销量是今年卷烟营销的核心指标，要紧紧抓住销量这个“牛鼻子”，在抓销量

库存情况和客户销售状态，坚持以“三重”工作为抓手，强化对重点品牌的关注，要对“暖心计划”、“眼球计划”、“触角计划”进行务实地宣传，瞄准销售目标

;统一思想，达成共识，坚定信心，迎接挑战，全身心投入到工作中，全面完成销售目标任务。二是全力净化节日卷烟市场。围绕法治烟草建设

，努力完成1至2月份销售目标任务。　　二是强化服务、加强指导。针对当前卷烟销售工作时间紧，任务重、进度慢等实际情况，客户经理要切实当好客户参谋，将营销

党性修养，树立以身作则、廉洁奉公、勤俭节约、团结协作的宗旨意识，不断提高专业水平。形成风清气正、催人奋进的作风。　　二是注重实干。以全年的销售目标任务和当前中心工作为前提

，攻坚克难。全体员工要齐心协力，心往一处想，劲往一处使。要紧盯卷烟销售目标任务，加大打击市外乱码卷烟的力度，形成高压态势，

收好尾开好局。　　　一是要迅速把思想和行动统一到市局的决策部署上，在确保2015年卷烟销售目标任务圆满完成同时，谋划好2016年卷烟销售开局。　　　二是做好一封信发放

，细化各项销售目标指标，抓早抓实，确保卷烟销售目标任务全面落实。　　二要严格抓好专卖管理。紧紧围绕“内强素质、外树形象”指导思想，继续保持卷烟

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