烟草在线—吸烟有害健康！

。　　该县严把平衡关。各烟叶站根据制作好的收购指导样品，加强收购人员的培训，对照指导样品，每天开收前统一眼光，关仓后总结纠偏，做到

前统一平衡收购眼光，收购时段内及时纠偏，确保标准统一、眼光均衡、收购平稳，坚决杜绝大起大落；统筹好收购总量和等级结构调度，确保

，提前预警，及时纠偏，确保完成合同交售总量及上等烟比例要求。

“管理诊断”活动。建立“发现问题—纠偏—再评价”的改善机制和问题诊断销号制度，对企业管理状况进行自我诊断和整改提升，切实消除管理短板和薄弱环节。　　四是积极推进信息化建设

培育、客户服务和专销协同，使服务更加精准到位。在后台，把智能分析渗透到经营管理各环节，通过数据发现短板、改善流程、管理纠偏、考核绩效，探索标准化

，坚定纠偏纠错思想；科学抗旱，抓早抓实抗旱保苗工作；抓实中耕管理措施落实，提高烟叶生产整体水平，最大限度降低灾害

、改善流程、管理纠偏、考核绩效，提升管理的质量效益。

摆放、员工操作动作等现场安全工作要素，分析存在的问题并予以纠偏。　　TPM过程管理。通过设备档案建立、设备点检、保养及责任归属划分，明确了各项设备的点检周期、点检内容及

;充分发挥激励导向和考核纠偏作用，全面提升员工队伍工作执行力。　　

）采取多项措施，切实筑牢规范经营“防火墙”。　　一是严格规范自律。强化卷烟规范经营思想教育，密切关注旺季销售期间员工思想动态，及时纠错纠偏，

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