烟草在线—吸烟有害健康！

从商业企业标准化构成、烟草行业企业标准体系建设等方面的内容进行全面、系统地讲解，特别是针对现有制度文件与标准文件的关系，企业综合管理标准体系与质量、职业健康安全管理体系、安全生产

、强化目标评审和考核，实现目标管理水平重点突破；实施流程动态管理，提升企业知识管理水平，实现综合标准体系建设重点突破；建立健全风险

，普法工作稳步推进。工厂组织开展新修订的《烟草专卖法实施条例》、《国家安全法》、《合同法》等培训，严格法规审核工作，促进法律事务与经营管理深度融合。四是标准体系建设

相关业务计划和安排，以定额标准体系建设为契机，制订科学的预算审核依据，确保预算中期调整申报内容合理可靠。

思想和方法对体系文件进行优化和整改，不断强化对标管理和岗位改善；以行业标准体系建设为平台，将精益管理与标准化建设深度融合，完善现行管理体系及

，狠抓烟叶标准体系建设；围绕主体，突出层级，创新标准化生产管理方式；立足培训，强化意识，加强标准化专业人才

，推动精益改善以点带面、全面开花。　　加强财务管理。开展定额标准体系建设，强化预算刚性约束，加强费用管控。利用信息化手段加强资金管理，依法依规开展资金

，提升工艺标准化水平；推进精益管理，提升管理现代化水平。　　刘建利对打叶复烤分标委下一步工作提出要求：要认真做好打叶复烤标准体系建设

服务中心建设、企业标准体系建设以及新卷烟物流配送中心建设等重点工作，确保公司年度工作目标的实现。

和精准核算。　　五是做好预算定额标准体系建设。认真测算分析历年财务费用指标，将重点控制费用和人力成本作为预算管理的重点，进一步加大预算分析考核力度，提高预算考评

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