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夜，很静，告别了才倾一盏即醺人的应酬酒桌，一个人慢慢地行走于静寂的春夜之中。春天的夜，清风微拂，明月清辉。寂静的夜空下，与清风相惜，望明月静思，真正感受到了夜的静美。清风轻拂，明月相随，让人感到了人生是如此的淡然。如此寂静的春夜，让人心静如水。正如一首歌中唱的“心静如水，似睡似醒，心静如水，如诗如梦……
心静如水，是一种淡然的心情，是一种处世态度，是灵魂历经生死轮回之后对自我和生活的一种重新认知。淡泊以明志告诉我，在经过了春风得意马蹄疾，一日看尽长安花的辉煌和福无双至，祸不单行的潦倒之后，一切都会变得淡然。这淡然是向晚意不适，驱车登古原的闲适，更是胡笳幽怨起&#x
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烟草在线景德镇消息 为提高服务水平，更好地为零售户服务，江西景德镇市局（公司）物流配送中心扎实开展“发展提升年”活动，要求全体送货员要树立“始于客户需求，终于客户满意”的观念，以耐心细致的工作态度对待客户需求，以真心的付出为客户排忧解难，以细心的服务提高客户的满意度。
一是每月对市区和浮梁各送货线路进行抽查，重点检查送货质量、文明用语等情况，征求零售户对卷烟送货的意见和建议，及时解决零售户对卷烟送货的投诉问题，一般投诉问题当天给予答复，对重大问题答复时间不超过三个工作日。二是强化卷烟送货过程考核，提高送货的准确性，提高装载效率。切实做好广大零售户服务工作，纠正在服务中存在的不正之风。三是积极配合相关部门推广网上订货业务模式，切实通
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烟草在线景德镇消息 为推动质量管理（QC）小组与“五小”活动的开展，进一步增强员工的创新意识，促进企业的技术进步、经营管理水平和经济效益的提高，江西景德镇市局（公司）在开展质量管理（QC）小组与“五小”活动中取得显著成效。
一是营造开展质量管理（QC）小组与“五小”活动氛围，鼓励新技术、新知识在企业生产、经营、管理中的应用。二是开发网上订货电子代扣与GIS系统接口，解决在客户的销售小票上不能反映电子结算的难题。三是对分拣线零条库存的软件管理程序进行升级，减少分拣线卷烟核对库存的时间，极大提高卷烟分拣效率。
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烟草在线宾川消息 为确保提高优质烟叶有效供给力、着力推进白肋烟原料保障上水平工作，同时根据白肋烟烟苗存在的“品种多、育苗难、数量少”三个实际困难，云南宾川白肋烟公司充分发扬“精、严、细、实”的工作作风，多措并举，扎实推进育苗管理工作。
提高认识、树立信心。通过召开会议、宣传发动等形式提高公司全体干部职工对提高烟叶整体生产水平和优质烟叶有效供给力的认识。积极组织召开生产工作会议，增强公司干部职工育足高茎壮苗的信心。
加强领导、落实责任。由公司生产技术人员组成检查组加强对各育苗场地的巡回检查，各烟站分别由烟叶客户经理、育苗业主轮流值班，对烟苗温湿度、病虫害、生长情况等做好详细的记录。
利用科技手段，适时监控烟苗情况。公司在部分育苗工场安装了监控设备，对烟苗的长势、场地、温度等情况进行监控。
专人守护、明确职责。烟站对片区烟叶客户经理、育苗业主、育
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烟草在线宾川消息 为确保提高优质烟叶有效供给力、着力推进白肋烟原料保障上水平工作，同时根据白肋烟烟苗存在的“品种多、育苗难、数量少”三个实际困难，云南省宾川县白肋烟公司充分发扬“精、严、细、实”的工作作风，多措并举，扎实推进育苗管理工作。
一、提高认识、树立信心。通过召开会议、宣传发动等形式提高公司全体干部职工对提高烟叶整体生产水平和优质烟叶有效供给力的认识。积极组织召开生产工作会议，增强公司干部职工育足高茎壮苗的信心。
二、加强领导、落实责任。由公司生产技术人员组成检查组加强对各育苗场地的巡回检查，各烟站分别由烟叶客户经理、育苗业主轮流值班，对烟苗温湿度、病虫害、生长情况等做好详细的记录。
三、利用科技手段，适时监控烟苗情况。公司在部分育苗工场安装了监控设备，对烟苗的长势、场地、温度等情况进行监控。
四、专人守护、明确职责。烟站对片区烟叶客
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烟草在线景德镇消息 日前，江西景德镇市烟草专卖局物流配送中心被省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。
景德镇市烟草专卖局物流配送中心始终以“始于客户需求，终于客户满意”为服务宗旨，在工作中不断创新，在服务上追求完善。物流中心全体员工以发展先进生产力、促进社会进步、服务群众为重点，以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为内容，使“工人先锋号”成为引领职工立足本职、爱岗敬业、勇于创新、争创一流、甘于奉献的载体，激发职工读书自学、科技练兵、岗位成才的积极性，实现日常管理流程化、科学化、规范化。
自开展创建“工人先锋号”活动以来，景德镇烟草物流中心按照“争优创先，精益求精，数字烟草，精品物流”的原则，不断整合资源，控制物流成本费用，提升物流运行效率和管理水平，
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云南烟草企业文化是集“利国、惠民、至爱”于大成的文化，是对云南多元文化精神的提炼与升华，是云南烟草企业文化精神的智慧结晶，是云南烟草母子文化融合的最佳路径
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烟草在线宾川消息 云南省宾川县白肋烟公司在全省烟草公司系统“创先争优、永攀高峰”专题教育活动中，紧密结合公司、部门、岗位“三个实际”，采取了五条措施，扎实推进专题教育活动：
一、各党小组注重发挥战斗堡垒作用，积极创建“五好”“四强”党组织；
二、充分发挥先锋模范作用，争做“五带头”、“四优”党员，全公司形成“创优争先、永攀高峰、比学赶超”良好氛围。
三、公司各部门、各烟站紧紧围绕“卷烟上水平”这一中心任务，争创优秀部门和单位。
四、副股级以上干部充分发挥集体聪明才智，不断夯实基础管理水平，重点提高烟叶生产技术以及财务管理水平。
五、普通员工争立足岗位实际，在职业素养、岗位能力、工作成绩、精神状态上体现优秀。
通过扎实推进“争先创优、永攀高峰”专题教育活动，增强了全体干部职工的责任
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烟草在线宾川消息 根据国家局、省局（公司）劳动用工分配制度改革的工作要求，云南省烟草专卖局（公司）职业技能鉴定站站长严边云一行于3月24日到宾川白肋烟公司对职工晋升通道、职业技能培训、劳动用工收入分配制度改革三方面工作经进行调研，白肋烟公司高度重视此次调研工作，积极召开了专题汇报会，公司领导分别就公司概况、组织机构、人员配置以及技术技能等方面作了专题汇报并做了相关的工作安排，严边云站长根据白肋烟公司的实际情况，从干部职工培训、职业技能鉴定以及晋升通道等方面提出了要求。
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烟草在线宾川消息 云南宾川白肋烟公司紧紧围绕“卷烟上水平，原料作保障”这一目标任务，出台了《中共宾川白肋烟有限责任公司支部委员会关于进行企业文化宣贯工作的通知》，不断深入开展“大成”文化体系及“七彩”服务品牌宣贯工作。
为保证企业文化宣贯工作顺利开展，公司成立了由公司主要领导任组长，分管领导任副组长；各部门负责人为领导组成员“企业文化宣贯工作领导组”。多措并举，有效开展企业文化宣贯工作。
一、《通知》要求公司领导每月撰写3000字以上；中层干部2500字以上；员工2000字以上的心得体会。
二、2011年7月将举行一次知识竞赛。
三、全体干部员工传唱《感恩》歌曲。
四、公司机关及各烟叶收购站粘贴企业文化理念传播宣传标语。
五、充分利用《简报》、网络、板报等传播媒介，广泛宣传“大成”文化体系及“七彩”服务品牌的主要内容&#
