烟草在线—吸烟有害健康！

;才能对“症”下药。制造管理部、技术中心、五家卷烟工厂围绕存在问题，组成了联合攻关项目组，拉开了安徽中烟计量管理升级的序幕。立足当前实现计量基础管理升级计量设备好比人的眼睛

，这似乎只是单纯的技术攻关项目，但实际上，数字化转型的成功落地却不能仅仅依靠技术层面的突破，而更是一次从战略、组织一直贯穿到企业经营的各个环节的管理

内衬纸系统。为进一步凝聚创新力量，提升产品质量，淮阴卷烟厂卷包维修组成立了衬纸攻关项目组，李家贵担任组长，多名高级技师为骨干，集中

模式，“挂帅者”即为揭榜团队负责人，揭榜团队按揭榜协议内容，完成攻关项目并通过发榜方的验证评审，依据协议在绩效中兑现奖励。项目完成两周内

。今年8月，常德烟机公司启动导轨零件国产化攻关项目。攻坚克难，工艺先行。生产技术部工艺员杨兴贤和车间工艺员邢国经过多次工艺试验，初步编制出机加工

国家实用新型专利授权1项，主持参与的管理创新项目、QC攻关项目、TnPM项目多次获奖。

确定3个重点QC课题攻关项目。“我们历经大半年的打磨才有了现在的成果。”参与《提升细支卷烟推介成功率》这一课题攻关的员工赵梓培感触颇多，“大家白天走访终端统计数据，晚上

，深入查找突出问题和薄弱环节，最终确定3个重点QC课题攻关项目。　　“我们历经大半年的打磨才有了现在的成果。”参与《提升细支卷烟推介成功率》这一课题攻关的员工赵梓培感触颇多

60mm、厚度12mm和直径50mm、厚度6mm的两个端盖，用三个直径为6mm的圆柱销焊接成为一体。　　就是这道焊接工序，让许昌烟机公司结构件分厂以张民业为组长的攻关项目

很有意义的挑战。　　说干就干。他们将“贮叶段选柜自动控制程序”确立为QC攻关项目，按照程序开发的层次结构分工合作，经过认真分析，决定采用预留贮柜法等手段来

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