烟草在线—吸烟有害健康！

密切客我关系。　　二是注重节后社会库存采集。对客户卷烟库存包括重点品牌、高档品牌、新品牌等卷烟的库存量及销售情况分别进行采集记录，发现卷烟库存量不足，以及某些卷烟出现断销

零售客户的卷烟销售情况，加强低档烟的销售水平，指导他们确定每个订货周期内应保持的合理库存量，提升低档烟库存量。　　三是根据零售客户经营业态、地理位置、销售能力

）三项措施确保节后卷烟市场规范经营，一是对客户节后卷烟库存量进行实地采集摸底。客户经理对少数库存量过高的客户进行指导经营，指导客户合理消化库存烟，提醒客户

;全力开展卷烟营销服务活动，努力提升卷烟销量成为了卷烟经营企业压倒一切的中心任务。　　这种情况下，卷烟零售业户也在积极订购库存短缺品牌卷烟，不断增加自己的库存量

水平低下，那将影响到烟草企业健康发展。　　第二、不断提升存量资金管理水平。　　存量资金是节约发展的可靠基础，因为存量资金能够带来额外收益，能够增加企业

）关于实现货币资金保值增值和降本增效的工作要求，研究讨论存量资金集中管理、科学优化存款组合、资金在省市之间划拨归集时间等方式方法，有效提高资金管理效率，

；残膜存量治理补贴，全县50万亩重点治理区域的废旧残膜存量治理，每亩补贴20元。重点治理区域的废旧残膜存量治理原则上由合作社组织进行。

，甘肃成县局“四举措”指导客户合理优化卷烟库存。　　一是向零售客户宣传何为合理化库存量，保留合理化库存的重要性，教会零售客户自己计算合理库存数。同时根据零售

，甘肃省成县局（营销部）“四举措”指导客户合理优化卷烟库存。　　一是向零售客户宣传何为合理化库存量，保留合理化库存的重要性，教会

的重要性，使客户了解四、五类烟对客户测评销量维度代码的提升有着必然关系。使客户在订货时根据各自商圈环境，有效提高四、五类烟的订货量和合理库存量。　　三是开展客户订货激励

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