烟草在线—吸烟有害健康！

异常情况产生原因，做好品牌流向跟踪监管，采取精准应对措施。　　三是进一步加强工作互动。加强内管部门与客服中心、中转站，市管员与客户经理的沟通

;以及工作失职、失察行为的发生。　　三是加强内管系统预警的筛查处理。对每日出现的预警结合当前的市场销售和货源投放情况，细分析、查原因。筛查异常预警，及时开展调查。确保所有

，有效防范卷烟非法流通。　　一是加强内管培训，提高规范经营意识。通过召开内管培训会，对规范经营相关制度及要求进行再学习，利用典型案例教育全体人员切实提高

、送货、收货、结算、销售渠道等环节进行印证，监控订烟、送货行为，确保规范经营。　　三是加强内管、营销专销互动，合理减少预警发生率。营销、内管部门每月互通卷烟销售

异常订单；加强内管、稽查部门配合，做好内、外信息收集、共享，着力在破除销售网络案件上求突破。　　二是以四员互动为结合点。加强客户经理、市管员、稽查员和送货员

秩序；推进合同管理的系统化、规范化建设，进一步理顺合同管理流程，防范合同风险。　　三是加强内管监督水平。内管人员要统一思想认识，加强对内部监管

;切实增强规范自律意识。　　三是互沟通促进齐抓共管。发挥“四员”整合优势，加强内管、专卖、营销、配送四个部门的内部联系，共同对卷烟零售许可证后续监管，卷烟入户

杜绝炒作高价位卷烟行为。　　四是完善专卖内管。要针对国家局和区局明令禁止的违规经营问题，认真组织全方位大检查，围绕重点环节加强内管信息沟通，加强事前、事中

;三是要强化阶段具体工作措施，并加强内管、烟叶、纪检等部门联动，突出抓好烟叶全过程监管，保质保量完成2015年烟叶生产各项任务。

，将“1+3”工作法与市场监管“APCD”工作法进行深入融合，创新开展专卖网格化管理模式，有效提高市场监管水平。　　三是加强内管监督。深入市场实地了解辖区

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