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的违法行为得以逃避查处，稽查员从中得到好处，获取经济收益。　　2、从违纪违规的手段来看，已呈现出公开化、生意化和内外勾结的现象。比如在市场访销过程中，

;科学量化、操作性强"的绩效考评办法，是使评估工作制度化、规范化、公正化、公开化的重要方式，在一定程度上起到了规范员工行为、促进制度落实、强化员工管理、调动

，从而方便对企业全体上下员工进行横向比较，同时，具有可比性的绩效结果才更有说服力；　　第四、将绩效考核过程公开化，既是企业管理公平

运行公开化、规范化，把权力关进制度的笼子里。　　信任不能代替监督，每个领导干部都要摆正位置，养成在监督下行使权力、开展工作的习惯。在加强领导干部权力监督方面

;把“办事公开、民主管理”贯穿到三项工作项目管理之中，强化重要步骤和关键节点公开、监督、反馈的系统化运行机制，落实行业采购管理权力的公开化、规范化；要严格执行

可能构成犯罪。二是公开性。职场是一个公开的场合，个人的一举一动都几乎无隐私可言，因此，在隐私场合的一些言语行为一旦公开化，就可能会变成一种

，企业生大决策全部公开化，由职工代表大会通过实施企业职工的劳动报酬、劳动时间、劳动安全、劳动保险，福利保障做到民主协商，实行公开、公开和透明化。要坚持对

有效的防控措施，确保权力行使安全、员工成长安全、防控效果明显。对权力运行所存在的风险，应加强决策的民主化、公开化，让权力在阳光下运行。对营销员工拜访行为监管

公开化，消除曲解、误解，增进幸福、和谐的气氛，激发创造活力，把团队建设提高到一个新水平。五是寻求能补偿自己弱点的工作伙伴。团队的力量发挥要靠协作

公开化、执法行为规范化；职工队伍建设突出能力、素质的要求，全方位开展　“订单式教育培训”，　努力打造一支作风过硬、纪律严明、行为规范、务实高效的专卖管理队伍

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