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;不断提升发展动力。　　一是抓管理，严规范。强化企业基础管理工作，建立和健全各项规章制度，如绩效考核管理制度、员工创新管理制度、安全管理制度等，

　　烟草在线崇左消息　　为提高各门类档案文件材料收集、整理和归档的质量，实现档案工作的标准化、规范化、信息化管理，提高企业基础管理水平。近期，广西崇左市

。　　二是准确把握重点。要以谋划实践三大课题为抓手，以争当三个楷模、　提升五个形象为目标，大力弘扬开拓创新精神，扎实抓好专卖监督管理、网建客服营销、企业基础管理和员工

，制定管理改进的配套措施，有效降低可控费用，提升企业基础管理水平。　　三是以部门为单位针对进度偏慢或执行效果不好的指标，围绕各单位、部门制定的相应

主要依据，尊重消费者选择，积极组织适销对路货源，从实际出发开展了交易衔接。二是继续围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，充分发挥了商业企业的基础和引领

夯实企业基础管理水平。　　《方案》明确了对标管理工作的指导思想、目标任务、组织机构、工作重点和工作要求等。《方案》要求抓住“实物消耗”这一关键，突出抓好对标指标分析，明确

，促进企业基础管理上水平。　　办法共分五章，包括总则、考评内容、考评方法和程序、考评结果运用、附则等。办法要求各部门始终把贯标作为加强基础管理的重要抓手和载体，充分发挥

。　　目前，该厂危险废弃物管理基本得到控制，厂区环境得到进一步改善，企业基础管理持续稳步提升。

人才、重视人才；四是进一步夯实企业基础管理，在产品质量、成本控制、现场管理等方面实现新的提升。施超强调指出，要认真审视企业“十二五”规划，对滤棒

是进一步夯实企业基础管理，在产品质量、成本控制、现场管理等方面实现新的提升。施超强调指出，要认真审视企业“十二五”规划，对滤棒研发和制造的发展方向进行更加系统

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