烟草在线—吸烟有害健康！

不成功的零售客户进行电话提醒，了解原因，解决问题。　　2、常盘点，多引导。针对前期“提税顺价”和冲档形成的高库存消化情况进行摸排，根据零售户销售

;夯实网配基础。注重盘库存准确率这一网配工作基础，从源头入手筛选一批盘库存准确率高的库存监测户、现代终端户作为网配的发展对象，由客户经理进行一对一的流程培训和配货指导

订购，避免高库存挤占订购资金，确保合理库存范围。　　三是注重风险防控。近期因零售客户大量订购云南卷烟，导致部分顺销品牌有价格下滑趋势，给防控真烟

，避免高库存挤占订购资金，确保合理库存范围。　　三是重视风险防控。近期因零售客户大量订购云南卷烟，导致部分顺销品牌有价格下滑趋势，给防控真烟外流带来

的全自动化高库存仓库，并持续提升工厂的生产能力。目前，该工厂装备了世界领先的设备，每分钟可生产1000包烟草。曼迪亚克表示：“我们计划进一步自动化

，不是市场的真实反应，而是建立在客户高库存和区域内发展不平衡的基础上；其中针对问题四——如何调整工作重心？铜仁市局（公司

高库存下稳价的有效路径，回归客户经理工作初心。二是继续苦练“内功”。向竞争型行业客户经理看齐，努力实现从行政化向公司化转变。借鉴和应用现代营销平台支持客户经理

，提高单箱结构。做好客户经理转型提质升级和高库存下稳价工作，充分调动干部职工的主观能动性。五是切实加大专卖管理力度，履行好市场监管主体责任，向专卖要

烟的投放，在一类烟上发力，提高单箱结构。做好客户经理转型提质升级和高库存下稳价工作，充分调动干部职工的主观能动性。五是切实加大专卖管理力度，履行

解放思想，把解放思想与解决实际问题结合起来，与理清思路、实现发展结合起来，与客户经转型提质升级、高库存下稳价、专销深度融合等工作结合起来。三是始终保持打假打私

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