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、守质量、用质量”的浓厚氛围，凝聚全员共识。车间质量氛围布置搭建实训平台，提高专业技能。根据“育、练、用”的人才培养准则，以工艺培训、比武竞赛、风险演练等活动

我来攻关”“质量案例我来讲”等活动，通过多层次多维度的质量警示教育和风险演练，深化班组机台AB类风险反馈报告机制，不断增强工艺质量风险防范控制和应急处置能力

情况。二是常态化开展质量风险演练，将重点管控风险点列入日常质量隐患排查，并借助LED大屏、微信等平台每日通报成品检验质量缺陷，每周、每月对各机组生产质量情况

个岗位质量风险手册，组织风险演练71次，全年实现产品质量零事故、市场零投诉。找准精益管理“突破点”。加速推进新型工业化一体融合建设，不断实现生产集控、动能集控

，制订预防控制措施一览表。总结历年防风险演练做法，以岗位质量风险防控手册为基础，采取“两不两直”（不发通知、不打招呼，直奔现场、直接设置

;制订预防控制措施一览表。总结历年防风险演练做法，以岗位质量风险防控手册为基础，采取“两不两直”（不发通知、不打招呼，直奔现场、直接设置风险

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