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。做好“传话筒”，把领导意图、党组决策准确传达下去。做好“探照灯”，协助领导察看情况、监督执行、掌握全局。做好“收音机”，把各方面情况和不同声音收集上来

，进一步促进办公室工作的制度化、程序化、规范化。要准确理解，坚决执行局领导意图，提高执行力。在执行过程当中，要努力体现领导意图，严格

系统各级办公室务必站在行业发展的高度，围绕中心、内强素质、把握重点、求真务实，切实增强做好办公室工作的责任感、使命感和紧迫感，深刻领会领导意图，

，市局（公司）特邀企业文化专家采用通俗易懂的语言从“领导意图和期待、文化误区、企业文化与管理的关系、不同阶段企业特性、企业文化理论的构架、企业文化的冰山、企业文化

、观点、要求。在动笔之前，应主动和领导交流沟通，领会领导的意图，了解主题是什么，分几个大点和层次来写，每个大点、层次要写什么内容

”位，心为“帅”谋，准确领会领导意图；要“随机应变，灵活机动”，准确把握事态发展变化；要“灵中有巧，巧

化大局意识，提高执行的水平，准确把握领导的意图和决策，提出合理的建议，制定可行的方案，扎扎实实地贯彻执行本单位领导和上级的有关决定

。　　三、突出三个结合，加强和巩固保山复烤厂宣传阵地堡垒　　一是在采写过程中要结合和贯彻领导意图，反映基层情况，努力学习，提高

中心、服务大局，不折不扣地把各项决策部署落到实处，确保政令畅通；做到政治坚定，就是要最听服务领导的话，深刻领会领导意图，

做好相关管理规章制度的建设工作。　　然而在这里，基层员工可能不会了解领导的意图，不明确自己的分工和角色定位，难以避免在工作中出现混乱和相互推诿的现象

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