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。　　一是完善内部审计制度。结合当前发展形势，对审计工作机制进行修订完善，进一步加强重大工程、重大项目的跟踪审计，完善关键环节的审计监督。　　二是创新审计

项目是落实行业信息化CT-155规划的核心，是一个全局性、基础性、集成性的重大工程。项目采用了先进的技术和理念，不仅能提高信息化管理水平，同时能更好地支撑一体化

管理、加强队伍建设、重大工程廉政监督”8个方面进行考评。针对每项考评制定了详细的考评方案，并根据部门、岗位将责任层层分解，构建了“纵向到底，横向到边”的责任体系

台账并实行动态销号管理，实施全程跟踪和督导。三是把握三个关键。在完善整改工作机制上下功夫，紧盯企业重大工程、重点领域、关键岗位。在提升整改成效上下功夫，不定期

》中规定的主要审计内容外，还要重点做好“两方案一计划”的专项整治情况检查、重点费用执行情况检查、重大工程、采购项目等方面的审计。　　审计组通过抽查会计资料、调阅采购案卷、核对往来款项

，设计了行业统一平台、五大应用体系、五大保障体系，提出了行业工商企业信息化建设要求，确定了行业信息化的重大工程、重点项目，界定了国家局与下属单位

;将重点关注各级审计查出问题的整改落实情况、国家局“两方案一计划”的专项整治情况，重点费用的执行情况及重大工程、重要采购的组织管理情况等内容。　　对经济责任审计中发现领导干部未履行或未

针对超标车处置、四项费用执行、重大工程、重要采购的组织管理、预算管理、财务收支等情况的监督检查，要高度重视、全力以赴推进廉政建设和反腐败工作。　　会议要求大家认真学习贯彻党的十八

;四是在工程施工过程中，加强对重大工程事项影像资料的收集整理工作，做到资料整理与项目建设同步推进。

　　烟草在线江西消息　　江西中烟工业有限责任公司以“提高效率、提升水平、提正作风”为目标，扎实开展重点领域效能监察共65项，取得良好成效。　　一是围绕重大工程监管、烟机

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