烟草在线—吸烟有害健康！

加强财务考核入手，明确2013年招待费同比要有明显下降。　　二是规范公务接待。接待来客一律安排在公司内部职工食堂用餐，并且不得使用名烟名酒进行公务接待；接待

进行层层分解，将预算管理工作细化到具体的人，让企业的全体员工都树立起节约成本、提高资金使用效率的意识。　　2、建立健全财务考核机制　　财务考核本质上是一种过程管理

;从上而下树立责任意识。　　3.建立健全财务考核机制。　　财务考核是对现实财务工作作出适时和全面的评价，便于查找财务核算监督工作中的薄弱环节，便于发现与现实要求的差距

”、主题党日、党员积分管理等活动，减少基层党建纸质痕迹；将财务考核指标从原来的9项精简为2项，实行会计凭证和报表电子档案管理，进一步减轻基层负担

相对缺乏；二是企业督考中更偏重于利益经营指标的考核，成本费用的考核程度相对较弱，在年度各项指标中考核占比较低，没有充分有效发挥财务考核的压迫作用

工作标准。这些财务工作标准的制定和发布使财务工作更有据可依。　　4、制定更为严格的考核办法并进行严格考核。财务考核采用100分制，按月进行考核，考核采取扣分制

烟业智汇