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。工作措施上，各合作社要认真查找问题，规范治理结构，规范资产管理，规范成员管理，规范财务管理与盈余分配，规范社企关系

的覆盖情况，着力从规范资产管理、明确流程要求、明晰工作职责、强化管理实效等方面，对管理制度进行了梳理和评估，为完善管理制度和工作流程提出了积极的意见建议

，把好资金存储关。　　四是规范资产管理，提高国有资产监管水平。妥善保管房屋产权证、土地证，进一步规范国有资产转让、报废等资产处置流程，规范资产

会议精神：突出新重点，更加严格预算管理；执行新规定，更加规范资产管理；明确新要求，更加规范资金管理；

资产管理；明确新要求，更加规范资金管理。三要扎实推进审计工作上新水平。进一步完善审计委派制，切实履行好审计职能。四要全面加强队伍建设，不断提高财务

预算不得开支，有预算规范列支。　　　规范资产管理，控制折旧摊销费用增加。完善资产购置和处置的管理制度；加强工程项目、修缮项目以及科研项目的项目

;并不断调整优化，提高预算编制与控制水平。三是继续巩固精益化管理成果，深化精益财务管理。要坚持以精益财务为引领，加强成本控制，规范资产管理

，全面提升工作水平。以严格规范作为工作的出发点，规范会计核算工作，严肃财经纪律，规范资产管理，规范审计整改。以成本费用控制作为工作

主体，最后促平衡发展和整体推进。　　创新运行模式。按照“种植在户、服务在社、以烟为主、多种经营”的原则，合作社不断健全规范资产管理、业务流程、定价机制、盈余分配等内部管理

;要明确机关共性考核内容。机关部门除了在职能工作上存在很大的差异外，一些基础性的管理工作也存在共性，比如综治安全、党风廉政、整顿规范、资产管理、宣传调研、培训管理、材料报送

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