烟草在线—吸烟有害健康！

初步步入了标准化作业、流程化控制、规范化运作、痕迹化考评的轨道，有力地推动了工作质量提升。

;务必建立健全起既管当前又管长远的长效管理机制，逐级压实管理责任，推动各项工作规范化运作。

管理工作现状，以解决采购实际工作问题为突破口，不断建立健全采购管理工作制度，全面推进全省系统采购管理制度体系建设。　　为加快推进采购管理工作规范化运作

;着力强化“非公开招标”采购规范化运作，全面提升规范管理工作水平，为实现集团“品牌保状态、税利保增长”年度目标提供规范管理保障。

做到了领导干部、所有部门、重点岗位、关键工序的全面参与，全面深化了集团各项业务工作的规范化运作，构建了交流、分享、推进的有效机制。

做到了领导干部、所有部门、重点岗位、关键工序的全面参与，全面深化了集团各项业务工作的规范化运作，构建了交流、分享、推进的有效机制。

险，根据自身岗位实际，提高我局规范化运作水平，做到有迹可循。

效率。　　二是注重规范化运作。强化直营店规范经营意识，严格规范开展卷烟和非烟商品经营活动。严格商品采购和团购销售审批程序，对经营商品尤其是卷烟商品加强管控，

“六要”上下功夫（学习要深入、责任要明确、流程要科学、节点要有效、监管要有力、公开要及时），加强采购项目的规范化运作，扎实推进办事公开民主管理

，加强对项目实施关键环节的控制。在基地单元基础设施建设、废旧资产处理、电气设备整改、烟叶运输、档案室装修等重大事项上严格按照程序进行竞争性谈判，切实保证了项目的规范化运作。　　

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