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的青年科技人才充实到车间维修队伍中，为高技能人才成长打通职业通道，让“一技之长”与职业规划相结合，让追求高技能的精神和情怀在青年技能队伍中薪火相传。图为青年维修

，确保培养对象机械、电气学习齐头并进，填补部门机电复合型人才需求缺口，涵养高素质维修人才“蓄水池”，为“金叶制造”工程稳质提效提供坚实保障。图为制丝车间

使用寿命，恢复了设备加工精度，充分调动了维修人员的参与性、创造性，培养了后备维修人才，对队伍技能水平的提升起到了促进作用，实现

人才培养，重视青年维修人才选拔；高标准严要求，持续做好安全生产和疫情防控工作。

的情况下，采用机械维修工、电气维修工及信息员“知识互帮带、故障同处理”的方式，培养兼备机、电、信息处理能力的复合型维修人才，实现从现有单班3人维修模式到单班2

机、电、信息处理能力的复合性维修人才，实现从现有单班3人维修模式到单班2人维修模式的转变。抽调的人员构建技术组和轮保组，实现技术与技能的侧重培养，全方面提升

、PLC编程等机型的设备维修技能以及钳工通用工种技能三大竞赛内容。　　设备操作和设备维修人才是昭烟实现“优质、高效、低耗”生产目标的重要力量。多年来，工厂开展了一系列人才培养工作

的技艺和有效的方案使得维修任务圆满完成，机器精度达到了出厂标准。　　此次维修任务也让车间员工收获颇丰。通过自己研究维修方案，增强了公司的机修力量，在储备维修

维修知识共享库和维修人才共享库，进一步整合物流资源，提升物流管理水平。维修人员可以通过手机App扫描设备二维码进行管理，还可以把故障处理过程以“文字+

考”，以考促学。　　此次切丝机维修技能培训班学员来自各个省市兄弟厂的高技能维修人才，目前80%的学员已获得“技师”、“高级技师”职称，车间派出的两名年轻维修工

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