烟草在线—吸烟有害健康！

;细支烟这一轮新的增长，以高端化为基础和支撑的规模化，有着更高的起点、更好的质量、更可持续的状态，不断地从品类策略、需求定义的细分化、特色化朝向市场地位、产业

在高端引领的价值取向下，各大品牌对超高端产品仍抱有极大的热情和期许，新品热仍在延续，细支化、细分化、特色化呈并驾齐驱之势，尤其是在主品牌形象老化、价值固化……

;一专销信息共享，以涉案卷烟品牌、码段调整营销策略，以销量波动信息作为专卖案件线索；二专卖考核方案增加新内容，进行系统化、差异化、细分化考核

标准店客户处资料。对标准店客户处的资料进行归档、整理、分类，切实将客户处资料系统化、细分化。从而使标准店客户对自己的卷烟经营状况、应知应会、品牌宣传、货源投放等相关知识能有更进一步的了解

表现在两个新方面：上规模、细分化。上规模随着市场的发展，高端烟上规模最明显的变化就是两个变多，产品多，销量多。产品多是因为入局的品牌增多

“安全环保责任清单”“食品卫生责任清单”，以细分化破解难题。坚持问题导向、目标导向、效果导向，对食堂操作间、冷库、餐厅等全区域以及采购、验收、制作等全流程实行全方位监管

中式卷烟品类的发展是一个以属地原料为依托、以技术革新为动力、以塑形风格为目标、以强化体验为核心、以心智认同为根本的不断演化及精进的过程。一直以来，中式卷烟品类建设都在向着细分化、精进

专卖员集中学习区局以及市局评查细则，逐项对照标准认真学习，重点掌握重大程序违法的界定标准以及规范性问题标准，通过“组内评查+组外互查”将案卷细分化到个人

维护价格标签，确保卷烟与标价签一一对应。始终坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责”的服务理念，对零售客户进行服务细分化、服务

“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责”的服务理念，对零售客户进行服务细分化、服务个性化、服务多样化，在服务创新的过程中，

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