烟草在线—吸烟有害健康！

服务支撑中烟实业高质量发展，建立健全人才发展体制机制，加强高素质专业人才储备培养。四是科学激励，规范增效，稳步推进用工分配改革。要完善考核激励机制

，善于大处着眼、行大道，让烟草事业在社会大格局中进一步找准价值；坚持用法治的思维治理企业、构建和谐，深化用工分配改革和人事制度改革，推进

业的良好环境，形成人人皆可成才、人人尽展其才的生动局面。　　五、着力加强用工分配改革，构建和谐劳动关系　　坚持“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体

。　　四是注重分享改革成果提高工作待遇。进一步深化用工分配改革，坚持普惠共享、公平公正，不断增强员工群众的内在动力；坚持科学合理、操作适宜、有效触动

配套了相应的晋升评价标准、流程和考核办法，使所有员工有同等晋升的机会和空间。在毕节市烟草商业全面推开劳动用工分配改革，开展全员竞聘上岗工作，并启动了四条晋升通道

选人用人机制，大力加强基层领导班子和干部队伍建设；继续深化用工分配改革，激发基层活力；切实加强基层党组织建设，将党支部建立在烟叶站

的羽毛球馆、乒乓球室、篮球场、网球厂等各类活动场所，为全厂职工提供了一个良好舒适的生活娱乐环境。　　二是事业激励员工。借助用工分配改革良好契机，开展全员竞岗，从

事故发生。　　感恩文化气氛日渐浓厚。全员努力，企业才能有所发展。企业发展了，才能让广大职工在发展进程中实现成长和共享。办事公开民主管理、实行透明阳光采购、大胆推进用工分配

”，不断提高管理能力和规范水平。　　五是严格开展内部管理工作。深化用工分配改革，对全市系统所有岗位进行科学的分级分档，完善绩效考核制度。继续强化成本费用控制，

。　　调研期间，听取了陕西省烟草专卖局优秀县级局创建及专卖人员用工分配改革工作专题汇报，与西安、渭南、商洛市烟草专卖局及部分县级局进行调研座谈。还先后到咸阳武功县、宝鸡

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