烟草在线—吸烟有害健康！

由经验营销向智慧营销转变，进一步提高经营水平。三是强化特色打造。将红色文化、地方文化等与终端文化进行融合，结合客户所处商圈，联系客户经营实际，

积极努力。　　下阶段，工厂工会将继续履行“维护、参与、教育、建设”的基本职能，强化工作创新，着力特色打造，确保工会工作上台阶、出成效。

，让根本方法变成管用方法。二是突出学习形式特色。打造党建支部品牌文化，通过知识竞赛、经典诵读、青年论坛、青年演讲等活动，让青年干部在愉快的环境中体

反映消费需求与形态的12类终端特色，用以指导对零售终端进行特色识别与特色打造。同时组织客户经理利用终端识别方法，对辖区已建现代终端进行识别，明确辖区内的首批

课，坚持每月开展廉政教育学习，使廉洁自律植入全员心中。与此同时，积极探索廉政文化特色打造，建立了廉政室、荣誉室、警示室、图书室和党员活动厅“廉政文化四室

为“金叶制造”的现实生产力、全面提升生产质量和效益的一项重要措施。　　2012年，许昌厂致力于打造“135”发展规划“一个特色”即创新特色的打造工作，在全厂上下形成浓厚的创新

烟草“一母多元化，同源不同流”的架构，体现苏州烟草地域特色，以“融和”、内敛不张扬的境界与江苏烟草企业精神一脉相承，继承和创造了苏州烟草的人文特色

，要推进土地流转、稳定核心烟区、落实技术标准、提高烟叶质量，要“高起点、高标准”建好、用好两个“云南烟草创新基地”，做出特色、打造亮点，高质量建设烟区

。　　2016年的烤烟种植规划，围绕“卷烟上水平”，把握“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持“科学管理、提质增效、创新发展、突出特色、打造品牌、树立形象

”，抓好“夯基础、强队伍、抓革新”三件大事，推动现代烟草农业发展，提高规范管理水平。在烟叶生产上，今年我市要在提升质量、彰显特色、打造品牌上重点使力

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